當前位置：首頁 > 職場 > 工作計劃

人力資源總監(jiān)個人工作計劃

時間：2024-10-15 08:24:16 85

人力資源總監(jiān)個人工作計劃

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編收集整理的人力資源總監(jiān)個人工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

人力資源總監(jiān)個人工作計劃

人力資源總監(jiān)個人工作計劃1

　　一、指導思想

　　認真貫徹國家新的勞動合同法，規(guī)范校園員工管理，充分利用人力資源實現(xiàn)人事管理科學制度化，維護教師、員工、行政人員的合法權(quán)益，具體實施新回族國際教育集團人事管理制度，重點關(guān)注人員培訓、簽訂新勞動合同、員工考核、獎懲、管理人才推薦等工作。制定本學期的工作計劃。

　　二、工作目標

　　1、完善人事管理制度，整理人事檔案，規(guī)范人事信息。

　　2、成立校園招聘小組，完善招聘機制和操作流程，協(xié)助集團人事部制定筆試題庫，完善面試和筆試流程。

　　3、做好學校人事日常工作，如人員編制、招聘、合同簽訂、獎懲考核、人事檔案管理等。

　　4、進一步加強教師培訓，提高員工的`工作態(tài)度和意識。

　　三、主要工作及要求

　　1、人員編制和培訓

　　開學后，根據(jù)我校實際學生人數(shù)，根據(jù)集團人事部制度和要求，學校進行詳細的人事清理和編制工作，消除人力浪費，有效密集利用人力資源，組織員工業(yè)務(wù)培訓，學習集團相關(guān)制度，使員工盡快進入工作狀態(tài)，提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。

　　2、考核評定

　　實施試用期員工考核，深入工作層面對新招聘員工進行考核，然后進行實事求是的試用考核。根據(jù)人事管理制度的有關(guān)規(guī)定，及時從普通員工中找到優(yōu)秀人才，并進行評估，并及時推薦給集團人事部團人事部規(guī)定對學校相關(guān)行政人員進行考核，提高其管理能力和執(zhí)行能力。

　　3、檔案管理

　　做好員工檔案管理，建立新員工人事檔案，分類保存。及時制作員工登記表和名冊，并按照人事管理制度和有關(guān)規(guī)定對新員工進行信息編號、信息分類和信息保存。確保人事管理的標準化、科學和現(xiàn)代化。

　　4、開展人事制度研究，提出合理建議，努力探索人事管理的新途徑，不斷完善新徽品牌。成立學校招聘小組，完善招聘機制和操作流程。

　　5、續(xù)聘和解聘

　　根據(jù)集團人事管理制度的規(guī)定，督促合同到期的員工提前兩個月簽訂續(xù)約合同，十日內(nèi)不續(xù)約的員工視為自動離職。認為不稱職的人員可以按照有關(guān)規(guī)定發(fā)出書面通知解聘，牢固樹立服務(wù)員工的理念，堅持公平工作，堅持原則。

　　6、獎懲

　　根據(jù)集團人事管理制度的規(guī)定，配合有關(guān)部門做好員工的考核、獎懲工作，并記錄考核、獎懲記錄。對員工和管理人員進行輿論評價，掌握第一手資料，找到優(yōu)秀人才，推薦給集團人事部。

人力資源總監(jiān)個人工作計劃2

　　為了更好地開展集團公司的行政人員工作，為子公司、新項目和集團部門提供物流服務(wù)保障，更好地協(xié)調(diào)子公司、新項目和集團部門的運營，支持公司決策，確保20xx年實現(xiàn)年度目標，現(xiàn)在是20xx年度工作計劃如下：

　　1、完善公司的組織結(jié)構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)利和責任，努力實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的科學應(yīng)用，確保公司在現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)中的運行，并根據(jù)組織結(jié)構(gòu)進行員工、崗位和編制。

　　2、在現(xiàn)有員工職責的基礎(chǔ)上，完善各部門和崗位的工作分析，為人才招聘、工資評估和績效考核提供科學依據(jù)。

　　3、完成日常人力資源招聘配置。

　　4、實施薪酬管理，完善薪酬結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度；充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)員工所有權(quán)的奉獻精神，增強公司凝聚力。

　　5、在現(xiàn)有績效考核制度的基礎(chǔ)上，參照先進企業(yè)的績效考核制度，實現(xiàn)績效考核制度的'完善和正常運行，確保與工資掛鉤。從而提高績效考核的性能和有效性。

　　6、加強崗位知識、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓，加強內(nèi)部人才發(fā)展，完善內(nèi)部晉升機制，考慮規(guī)劃職業(yè)發(fā)展。

　　7、完善公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系。

　　作為公司經(jīng)營決策的指導文件，完善公司管理制度。

　　做好行政后勤服務(wù)，為員工的工作、生活和公司的發(fā)展提供有力的保障和支持。