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2024年初級經(jīng)濟(jì)師考試大綱:人力資源管理專業(yè)知識和實務(wù)

時間:2024-08-03 17:11:01 91
©無憂考網(wǎng)小編根據(jù)中國人事考試網(wǎng)發(fā)布”經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試人力資源管理專業(yè)知識和實務(wù)(初級)考試大綱“得知,2024年初級經(jīng)濟(jì)師考試大綱已公布,詳情如下:Q7h萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com


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  考試目的Q7h萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  測查應(yīng)試人員是否理解和掌握習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)思想的核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求,是否理解和掌握個體心理與行為、團(tuán)體心理與行為、工作態(tài)度與行為、人力資源管理職能、工作分析、招募與甄選、績效管理、薪酬福利管理、培訓(xùn)與開發(fā)、員工關(guān)系管理、勞動法律關(guān)系、就業(yè)與職業(yè)培訓(xùn)、招用人員、勞動標(biāo)準(zhǔn)與勞動保護(hù)等相關(guān)的原理、方法、技術(shù)、規(guī)范(規(guī)定)等,以及是否具有從事人力資源管理專業(yè)實務(wù)工作的初步能力。Q7h萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  考試內(nèi)容與要求Q7h萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  第一部分組織行為學(xué)基礎(chǔ)Q7h萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  1.個體心理與行為。辨析人格、智力與能力、情緒與情感、態(tài)度與行為、價值觀,運用人格特質(zhì)理論、智力結(jié)構(gòu)基本理論、情緒理論、態(tài)度形成理論、態(tài)度改變理論、自我價值定向理論等分析個體心理與行為。Q7h萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  2.團(tuán)體心理與行為。理解團(tuán)體和團(tuán)體規(guī)范,分析團(tuán)體壓力下的個體行為,辨析團(tuán)體凝聚力的作用和影響因素,詮釋團(tuán)體的社會影響,理解團(tuán)體內(nèi)部溝通和溝通的過程與方式,克服溝通障礙、實施有效溝通,分析團(tuán)體決策的特點,避免團(tuán)體極化和團(tuán)體思維,運用團(tuán)體決策技術(shù)實施有效的團(tuán)體決策。Q7h萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  3.工作態(tài)度與行為。理解工作滿意度、工作投入度、組織以及三者之間的關(guān)系,分析影響工作滿意度和組織的因素,分析工作滿意度和組織的影響后果,辨析工作滿意度的特點,理解工作滿意度的主要理論模型,實施科學(xué)、有效的工作滿意度調(diào)查。Q7h萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  第二部分人力資源管理Q7h萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  4.人力資源及人力資源管理概述。理解主要經(jīng)濟(jì)理論、管理學(xué)、企業(yè)資源基礎(chǔ)理論對人力資源的分析和論述,辨析人力資源的特性,理解人力資源管理產(chǎn)生與發(fā)展的歷史,詮釋人力資源管理的功能、作用、基本職能,分析中高層管理者的人力資源管理責(zé)任。Q7h萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  5.工作分析。理解工作分析的流程和各階段的主要工作內(nèi)容,比較各種工作分析方法的優(yōu)缺點和適用范圍,編制職位說明書,理解工作研究的操作流程,提高作業(yè)能力、減少勞動疲勞、實施安全目標(biāo)管理、預(yù)防事故,詮釋工作設(shè)計的目的及內(nèi)容,運用工作設(shè)計方法實施工作設(shè)計。Q7h萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  6.招募與甄選。分析影響員工招募的主要因素,理解招募的基本戰(zhàn)略,選擇招募來源和招募渠道,根據(jù)招募程序?qū)嵤﹩T工招募,理解員工甄選標(biāo)準(zhǔn),選擇甄選方法,根據(jù)甄選程序?qū)嵤┤藛T甄選。Q7h萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  7.績效管理。理解績效考核與績效管理的區(qū)別與聯(lián)系,分析績效考核在人力資源管理中的作用,設(shè)計績效考核體系,選擇恰當(dāng)?shù)目冃Э己朔椒▽嵤┛冃Э己恕?span style="display:none">Q7h萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  8.薪酬福利管理。分析薪酬的構(gòu)成,理解影響薪酬設(shè)定的因素,比較各種薪酬體系在設(shè)計流程上的差異,分析薪酬水平定位策略,開展薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計,根據(jù)各種獎勵計劃的特點設(shè)計獎勵計劃,理解員工福利的構(gòu)成和作用,制訂福利計劃,實施員工福利管理。Q7h萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  9.培訓(xùn)與開發(fā)。理解培訓(xùn)與開發(fā)的目的和內(nèi)容,比較不同類型培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容和特點,選擇培訓(xùn)與開發(fā)方法,設(shè)計培訓(xùn)與開發(fā)體系,開展培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析,制訂培訓(xùn)與開發(fā)計劃,實施培訓(xùn)與開發(fā),評估培訓(xùn)與開發(fā)的效果,對培訓(xùn)與開發(fā)進(jìn)行監(jiān)督和改進(jìn)。Q7h萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  10.員工關(guān)系管理。實施員工入職、在職及離職管理,制定和執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,開展員工情緒管理和職業(yè)安全與健康管理,制定和執(zhí)行員工援助計劃。Q7h萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  第三部分人力資源與社會保險政策Q7h萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  11.勞動法律關(guān)系。理解勞動法和勞動法律關(guān)系,分析勞動法的調(diào)整對象和我國勞動法的適用范圍,辨別勞動法律關(guān)系的主體、客體及勞動法律關(guān)系主體的權(quán)利義務(wù),掌握勞動法的表現(xiàn)形式和主要制度,了解有關(guān)國際勞工公約。Q7h萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  12.就業(yè)與職業(yè)培訓(xùn)。理解就業(yè)服務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)資格證書制度,掌握國家有關(guān)促進(jìn)就業(yè)、公平就業(yè)與就業(yè)援助、失業(yè)管理與職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)中介、職業(yè)資格證書制度、涉外就業(yè)等方面的法律法規(guī)規(guī)定,處理就業(yè)與職業(yè)培訓(xùn)相關(guān)問題。Q7h萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  13.招用人員。理解法定用工形式、勞動合同、社會保險、事業(yè)單位人事管理制度,掌握國家有關(guān)招聘、就業(yè)登記、錄用、職工名冊及勞動合同訂立、參加社會保險、事業(yè)單位人事管理等方面的法律法規(guī)規(guī)定,運用相關(guān)法律法規(guī)實施招用人員管理。Q7h萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

  14.勞動標(biāo)準(zhǔn)與勞動保護(hù)。理解工作時間、工資、職工福利,掌握國家有關(guān)工作時間、休息休假、工資及工資支付、低工資保障制度、職工福利、女職工和未成年工特殊保護(hù)、工作場所勞動保護(hù)等方面的法律法規(guī)規(guī)定,運用有關(guān)法律法規(guī)處理勞動標(biāo)準(zhǔn)與勞動保護(hù)相關(guān)問題。Q7h萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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