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專升本考試《管理學(xué)》試卷及答案

時(shí)間：2024-11-29 08:05:12 102

專升本考試《管理學(xué)》試卷及答案（通用5套）

　　在日常學(xué)習(xí)和工作中，我們最少不了的就是試卷了，試卷是是資格考試中用以檢驗(yàn)考生有關(guān)知識能力而進(jìn)行人才篩選的工具。你知道什么樣的試卷才算得上好試卷嗎？下面是小編精心整理的專升本考試《管理學(xué)》試卷及答案（通用5套），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　專升本考試《管理學(xué)》試卷及答案1

　　一、選擇題（每小題2分，共60分）1.對管理的理解，中西方學(xué)者有許多不同的看法。其中，“管理就是決策”是哪位著名學(xué)者的觀點(diǎn)（）

　　A．泰羅 B.法約爾 C.孔茨 D.西蒙

　　2.按照亨利?明茨伯格的管理者角色理論，當(dāng)組織面臨重大的、意外的動亂時(shí)，如果一位管理者負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救行動，則這位管理者扮演的角色就是 A.領(lǐng)導(dǎo)者 B.混亂駕馭者 C.掛名首腦 D.企業(yè)家

　　3.管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的關(guān)系可以概括為

　　A.相互排斥性

　　B.內(nèi)在統(tǒng)一性

　　C.相互關(guān)聯(lián)性

　　D.靈活多變性

　　4.我國古代儒家管理思想體系中所闡明的管理原則

　　A.德治

　　B.法治

　　C.無為而治

　　D.分權(quán)而治

　　5.20世紀(jì)20至30年代，科學(xué)管理時(shí)代開始走向衰落，其衰落的標(biāo)志是（）

　　A.人際關(guān)系理論的產(chǎn)生 C.行為科學(xué)理論的產(chǎn)生

　　C.綜合管理理論的產(chǎn)生

　　D.全變管理理論的產(chǎn)生

　　6.據(jù)史書記載，劉邦因懷疑韓信謀反而捕獲韓信之后，君臣之間有一段對話。劉問：“你看我能領(lǐng)兵多少？”韓答：“陛下可領(lǐng)兵十萬?！眲枴澳憧深I(lǐng)兵多少？”

　　韓答：“多多益善?！眲⒉粣?，問道：“既如此，為何你始終為我效勞又為我所擒？”韓答：“那是因?yàn)槲覀儍蓚€(gè)人不一樣呀，陛下善于將將，而我善于治兵?！痹谶@段對話里，韓信關(guān)于他與劉邦之間不同點(diǎn)的描述最符合一下哪一種領(lǐng)導(dǎo)理論的基本觀點(diǎn)（）

　　A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論

　　B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

　　C.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論

　　D.領(lǐng)導(dǎo)激勵理論

　　7.蒂森公司是一家設(shè)計(jì)環(huán)保設(shè)備的公司，經(jīng)營規(guī)模雖然不大但發(fā)展迅速。公司成立以來，為了保持行動的統(tǒng)一性，一直實(shí)行較強(qiáng)的集權(quán)。請問當(dāng)下列哪一種情況出現(xiàn)時(shí)，公司最有可能改變其過強(qiáng)的集權(quán)傾向（）

　　A.國內(nèi)外同行業(yè)競爭的加劇

　　B.市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求下降

　　C.宏觀經(jīng)濟(jì)增長速度的加快D,公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍的拓寬

　　8.在一個(gè)大企業(yè)（甲企業(yè)）中，以為市場研究所所長可能指揮著三、四十個(gè)下屬，而另一同業(yè)競爭對手（乙企業(yè)）的市場研究所所長卻可能只擁有一位秘書，對這兩位市場研究所所長，以下何種說法最貼切（）

　　A.甲企業(yè)的這位所長是直線管理者，而乙企業(yè)的則是參謀人員

　　B.甲乙企業(yè)的這兩位所長實(shí)質(zhì)上都是各自所服務(wù)企業(yè)的參謀員

　　C.甲企業(yè)的這位所長是參謀職能人員，而乙企業(yè)的則是一般參謀人員

　　D.甲乙企業(yè)的這兩位所長都是直線管理人員

　　9.企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，直接影響到企業(yè)存在的方式以及企業(yè)的管理模式。當(dāng)環(huán)境很不穩(wěn)定時(shí)，各層管理人員的管理幅度應(yīng)當(dāng)（）

　　A.適當(dāng)加大

　　B.適當(dāng)縮小

　　C.徹底放開

　　D.經(jīng)常變化

　　10.根據(jù)麥克萊蘭的三種需要理論，傾向于成為企業(yè)管理者的人具有 A.強(qiáng)烈的成就需要 B.強(qiáng)烈的自我實(shí)現(xiàn)需要 C.強(qiáng)烈的友誼需要 D.強(qiáng)烈的職權(quán)需要11.某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了使企業(yè)管理水平得到快速的有效提升，聘請咨詢專家進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。經(jīng)過交流，由專家設(shè)計(jì)一個(gè)全新的管理模式，并準(zhǔn)備在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)完成管理模式的更新。此做法屬于以下哪種變革類型（）

　　A.指導(dǎo)式變革

　　B.漸進(jìn)式變革

　　C.激進(jìn)式變革

　　D.借鑒式變革

　　12.實(shí)行事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)，在處理高層領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部之間的關(guān)系時(shí)所遵循的原則是 A.分權(quán)決策，分散經(jīng)營 B.分權(quán)決策，集中經(jīng)營 C.集中決策，集中經(jīng)營D.集中決策，分散經(jīng)營

　　13.企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的根本目標(biāo)是（）

　　A.建立顧客滿意的工作流程

　　B.創(chuàng)造員工滿意的一流環(huán)境

　　C.建立管理者高校統(tǒng)一的激勵制度

　　D.維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益

　　14.管理人員對當(dāng)前的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃而進(jìn)行衡量、測量和評價(jià)并促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程，被稱為（）

　　A.領(lǐng)導(dǎo)

　　B.組織

　　C.創(chuàng)新

　　D.控制

　　15.如果某一個(gè)組織沒有書面的規(guī)章條例，即使有也不受重視，且職權(quán)層次不明顯，決策也比較分散，則這種組織可以被稱為（）

　　A.無機(jī)式組織

　　B.有機(jī)式組織

　　C.正式組織

　　D.非正式組織

　　16.美國學(xué)者邁克爾?波特所提出的“五力分析模型”主要適用于研究（）

　　A.一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的競爭情況

　　B.一個(gè)行為內(nèi)部的競爭情況

　　C.一個(gè)地區(qū)內(nèi)部的競爭情況

　　D.五家企業(yè)之間的競爭情況

　　17.西方學(xué)者菲

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