日韩欧美高清dvd碟片,女人张开腿让男人添,麻花豆传媒剧国产mv的特点,波多野结衣的电影

職稱評(píng)選辦法范文8篇

時(shí)間:2024-08-15 14:16:55 95

職稱評(píng)選辦法1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

職稱評(píng)選辦法篇1

關(guān)鍵詞:高職教師;職稱評(píng)審;系統(tǒng)論1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

高職教師職稱評(píng)審體系是高職院校人力資源管理的重要組成部份,對(duì)高職院校的教師綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)和師資隊(duì)伍建設(shè)具有較強(qiáng)的導(dǎo)向作用。然而我國現(xiàn)行高職院校教師的職稱評(píng)審體系存在諸多問題,偏離了高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展方向,嚴(yán)重影響了廣大教師工作的積極性和創(chuàng)造性,甚至還引起了學(xué)術(shù)不端、急功近利等不良風(fēng)氣。因此,根據(jù)《國家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要)》和《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》等文件對(duì)職業(yè)教育教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱)評(píng)聘的要求,結(jié)合高職教育的辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)目標(biāo)及其對(duì)師資素質(zhì)的相應(yīng)要求,系統(tǒng)地構(gòu)建符合高職院校實(shí)際并富有高職教育特色的教師職稱評(píng)審體系具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、現(xiàn)行高職教師職稱評(píng)審體系的弊端1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

高職教育發(fā)展之初,其教師職稱評(píng)審沒有獨(dú)立的評(píng)審體系,幾乎照搬普通高校教師的評(píng)審政策。隨著高職教育內(nèi)涵式發(fā)展的需要,特別是全國上下都在加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的新形勢(shì)下,我國現(xiàn)行的高職教師職稱評(píng)審體系在實(shí)際工作中暴露出不少問題。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)評(píng)審理念不清晰1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我國高職教育經(jīng)過多年的探索發(fā)展,目前高素質(zhì)技術(shù)技能人才的培養(yǎng)目標(biāo)和“雙師素質(zhì)”的師資隊(duì)伍建設(shè)導(dǎo)向得到普遍認(rèn)同,也彰顯了高職教育有別于普通高等教育的辦學(xué)特色,然而,與我國高職教育相適應(yīng)的教師職稱評(píng)審體系一直處于懸缺狀態(tài),當(dāng)前,高職教師的職稱“依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)、采取什么方式評(píng)審、評(píng)聘如何對(duì)接”卻缺乏系統(tǒng)的思考,無論從評(píng)審政策的宏觀設(shè)計(jì)還是具體操作層面,都缺乏全新的理念,評(píng)審理念的不清晰,勢(shì)必影響高職教師職稱評(píng)審工作的健康發(fā)展,并誘發(fā)一系列系統(tǒng)性問題。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)評(píng)審條件不合理1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

我國的高職教育一直處于發(fā)展完善之中,過去高職教師的職稱評(píng)審條件是直接參照普通高校教師的職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,雖然近幾年也有些省市相繼出臺(tái)了高職教師的職稱評(píng)審政策,但這些政策都沒有真正體現(xiàn)高職院校的辦學(xué)特色,成了普通高校教師職稱評(píng)審政策的“仿制品”或“精減版”,普遍存在重科研輕教學(xué)、重理論輕技能、重硬件輕軟件和重?cái)?shù)量輕質(zhì)量等問題。這樣一來,大多高職院校教師把主要精力用于報(bào)課題、寫論文,熱衷于學(xué)術(shù)研究,“為晉級(jí)申報(bào)項(xiàng)目,為職稱拼湊論文”,甚至還滋生了花錢請(qǐng)人等學(xué)術(shù)腐敗現(xiàn)象,忽視甚至放棄教學(xué)質(zhì)量的提高、應(yīng)用技能的提升和社會(huì)服務(wù)的參與,這顯然偏離了高職教育的辦學(xué)特色與定位,制約了高職院校“雙師素質(zhì)”教師的成長(zhǎng),更阻礙了高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,現(xiàn)行的高職教師職稱評(píng)審條件背離了高職教師成長(zhǎng)的發(fā)展方向,也成為高職教育內(nèi)涵發(fā)展的隱性阻力。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)評(píng)審方法不科學(xué)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

當(dāng)前,高職教師的職稱評(píng)審方法不科學(xué)主要反映以下幾個(gè)方面:一是與普通高校教師混和評(píng)審。有的省市高職院校教師的正、副教授職稱評(píng)審,仍然直接采用普通高校教師的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),并與普通高校教師一起競(jìng)爭(zhēng),這顯然對(duì)高職教師是不公平的。二是評(píng)委專家構(gòu)成不合理。有的省市盡管將高職教師的高級(jí)職稱評(píng)審作為單獨(dú)系列組織,但評(píng)委成員又主要來自普通高校,這些專家可能更多地關(guān)注普通高校教師的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),難免出現(xiàn)利用普通高校教師的職稱評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來衡量高職教師的業(yè)績(jī)水平的現(xiàn)象。另外,評(píng)委中行政領(lǐng)導(dǎo)較多,可能存在行政權(quán)力影響學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)的情況。三是對(duì)高職教師的教育教學(xué)能力、專業(yè)實(shí)踐能力、應(yīng)用研究能力和社會(huì)服務(wù)能力缺乏有效的考核辦法,導(dǎo)致高職教師職稱評(píng)價(jià)中本應(yīng)加強(qiáng)的部分反倒出現(xiàn)了“軟肋”。四是缺乏反饋溝通機(jī)制。我國現(xiàn)行的職稱評(píng)審一審即為終審,未評(píng)上的教師沒有申訴的余地,這難免有失公允。五是量化評(píng)審、網(wǎng)絡(luò)化評(píng)審等手段應(yīng)用不足。當(dāng)前,高職教師職稱評(píng)審主要是現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,這種方式不僅要耗費(fèi)大量的人力財(cái)力,而且不可避免出現(xiàn)送人情、拉關(guān)系等不良風(fēng)氣。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)評(píng)后管理不到位1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

長(zhǎng)期以來,許多高職院?;煜寺毞Q與職務(wù)的概念,評(píng)上職稱就可直接聘任,這就是常說的評(píng)聘合一,這種模式對(duì)于獲得職稱者不僅能及時(shí)兌現(xiàn)相應(yīng)的工資及福利待遇,并且一聘幾乎是終身制,后續(xù)管理沒有跟進(jìn),激勵(lì)機(jī)制不完善,聘任考核流于形式,績(jī)效評(píng)價(jià)、低聘或解聘等配套措施缺失,人為地造成教師“評(píng)審前拼命一時(shí),評(píng)上后享受一世”,許多教師評(píng)上高級(jí)職稱后,便沒有了新的奮斗目標(biāo),昔日的工作激情和前進(jìn)動(dòng)力大大減退,得過且過混日子,嚴(yán)重阻礙了高職教師專業(yè)知識(shí)的發(fā)展和綜合素質(zhì)的提升。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、系統(tǒng)論視角下高職教師職稱評(píng)審體系的構(gòu)建原則1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

系統(tǒng)論的基本觀點(diǎn)是把研究和處理的對(duì)象看成一個(gè)整體系統(tǒng),研究系統(tǒng)、要素以及環(huán)境之間的相互關(guān)系和系統(tǒng)變化的規(guī)律性,它強(qiáng)調(diào)用全面、整體的觀點(diǎn)看問題,而不是片面、孤立地對(duì)復(fù)雜的事物進(jìn)行分析研究,以達(dá)到全面認(rèn)識(shí)、控制和把握研究對(duì)象的目的。將系統(tǒng)論應(yīng)用于高職教師職稱評(píng)審體系的構(gòu)建,應(yīng)把握以下原則:1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)整體性原則1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

高職教師職稱評(píng)審體系作為高職院校人力資源管理系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),必須在高職院校人事管理機(jī)制改革系統(tǒng)的總體目標(biāo)下,緊密配合其他子系統(tǒng),發(fā)揮系統(tǒng)的整體協(xié)同效應(yīng)。構(gòu)建高職教師職稱評(píng)審體系應(yīng)在整體全局觀念的指導(dǎo)下,將評(píng)審理念設(shè)計(jì)、評(píng)審條件設(shè)置、評(píng)審方法選擇和評(píng)后管理各個(gè)環(huán)節(jié)和要素有機(jī)結(jié)合起來,形成一個(gè)不可分割的整體,充分發(fā)揮職稱評(píng)審在高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)上的“方向標(biāo)”和“指揮棒”作用,最大限度地調(diào)動(dòng)教師的積極性和創(chuàng)造性,以增強(qiáng)辦學(xué)活力,提高辦學(xué)效益。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)關(guān)聯(lián)性原則1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

關(guān)聯(lián)性是指系統(tǒng)與其子系統(tǒng)之間、子系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間的相互作用與相互聯(lián)系。在構(gòu)建高職院校教師職稱評(píng)審體系的過程中,既要研究教師職稱評(píng)審各環(huán)節(jié)、要素之間的邏輯聯(lián)系,又要充分考慮職稱評(píng)審體系與人事管理機(jī)制總體設(shè)計(jì)的有效對(duì)接。當(dāng)前,尤其是高職教師職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的制訂,要充分考慮其與高職院校的辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)目標(biāo)和教師素質(zhì)要求之間的聯(lián)系,不要偏離高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)方向。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)動(dòng)態(tài)性原則1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

動(dòng)態(tài)性是指通過系統(tǒng)內(nèi)部各要素及系統(tǒng)與環(huán)境的聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,達(dá)到最優(yōu)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。在國家加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的形勢(shì)下,高等職業(yè)教育作為高等教育的一個(gè)辦學(xué)類型,當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)仍處于內(nèi)涵發(fā)展時(shí)期,因此,高職院校教師職稱評(píng)審體系的構(gòu)建,要在深化事業(yè)單位人事制度改革和發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的大背景下,緊密結(jié)合高職院校的辦學(xué)目標(biāo)和師資隊(duì)伍建設(shè)的要求,不斷完善評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)評(píng)審辦法,加強(qiáng)評(píng)聘對(duì)接,保持各個(gè)子系統(tǒng)之間的動(dòng)態(tài)平衡。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、系統(tǒng)論視角下構(gòu)建高職教師職稱評(píng)審體系的路徑1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)創(chuàng)新評(píng)審理念是前提1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

高職教師職稱評(píng)審體系的構(gòu)建是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,打破常規(guī),突破現(xiàn)狀,謀求新理念是解決問題的前提和先導(dǎo),因此,要在深化事業(yè)單位人事制度改革和發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的大背景下,運(yùn)用系統(tǒng)理論的基本思想,站在全局整體的角度來分析、解決問題。國家層面要加強(qiáng)政策法規(guī)的頂層設(shè)計(jì),各省市教育主管部門和各高職院校要在政策法規(guī)的指導(dǎo)下,緊密結(jié)合高職院校的辦學(xué)定位和師資隊(duì)伍建設(shè)要求,制定一套針對(duì)性強(qiáng)和便于操作的高職教師職稱評(píng)審辦法,以構(gòu)建有別于普通高校而又富有高職教育特色的教師職稱評(píng)審體系。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)完善評(píng)審條件是核心1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

高職院校教師職稱評(píng)審條件一定要“量體裁衣”,符合高職教育實(shí)際,因?yàn)楦呗毥逃囵B(yǎng)的是高素質(zhì)技術(shù)技能型的應(yīng)用人才,這必然要求高職教師的綜合素質(zhì)區(qū)別于普通高校教師,如用普通高校教師的職稱標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)高職教師顯然不合適。高職教師職稱評(píng)審條件,除滿足教師職稱系列所要求的師德修養(yǎng)、職業(yè)資格、學(xué)歷、任職年限等基本條件外,評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中要增加能夠反映高職院校辦學(xué)特色和“雙師素質(zhì)”教師要求的內(nèi)容,剔除或減少與高職辦學(xué)不相符的論文數(shù)量及刊物級(jí)別等方面的要求,要將以下能力及相應(yīng)業(yè)績(jī)作為重要考核指標(biāo):一是教育教學(xué)能力。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量是高職院校最核心、最根本的任務(wù),高職教師應(yīng)回歸教育工作本位。通過重點(diǎn)考核教師的教學(xué)工作數(shù)量及質(zhì)量,教學(xué)方法和手段改進(jìn),以及參與專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)、指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)等方面的業(yè)績(jī),來評(píng)價(jià)教師教育教學(xué)的水平和效果,教育教學(xué)中尤其要加大實(shí)踐教學(xué)的評(píng)價(jià)比重,建議將教師指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)情況、學(xué)生獲取專業(yè)技能證書的比率、學(xué)生獲得技能大賽的獎(jiǎng)勵(lì)等,作為教師實(shí)踐教學(xué)的重要評(píng)價(jià)參數(shù)。二是專業(yè)實(shí)踐能力。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)向“雙師型”教師傾斜,重點(diǎn)評(píng)價(jià)教師的實(shí)踐技能水平、獲得行業(yè)認(rèn)證的職業(yè)資格或技能等級(jí)證書、參與企業(yè)鍛煉的業(yè)績(jī)等,把教師的專業(yè)、行業(yè)影響力和技能考核等級(jí)等列為重要指標(biāo)。三是應(yīng)用研究能力。高職教師的科研方向應(yīng)定位在技術(shù)應(yīng)用研究層面,主要評(píng)價(jià)教師參與企業(yè)的科技創(chuàng)新和工藝革新,個(gè)人或團(tuán)隊(duì)獲得的專利,通過橫向科研課題研究所取得的新工藝、新技術(shù)等。四是社會(huì)服務(wù)能力。重點(diǎn)評(píng)價(jià)教師參與校企合作、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的業(yè)績(jī),鼓勵(lì)高職教師參與行業(yè)企業(yè)技術(shù)成果的推廣與應(yīng)用,以及管理咨詢指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行管理模式和方法的創(chuàng)新。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)改進(jìn)評(píng)審方法是重點(diǎn)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

首先,理順評(píng)審體制。高職教師職稱評(píng)審要遵照“單獨(dú)標(biāo)準(zhǔn)、單列評(píng)定”的原則,克服過去高職教師職稱評(píng)審“評(píng)審系列不獨(dú)立,評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不合理”的弊端。第二,選擇合適的評(píng)委專家。推動(dòng)職稱評(píng)審去行政化,體現(xiàn)專業(yè)權(quán)威,確保職稱評(píng)審的公平性,盡可能選擇來自高職院校一線的專業(yè)教師和有名望的行業(yè)企業(yè)專家擔(dān)任職稱評(píng)委,這樣對(duì)高職教師的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)更具有針對(duì)性。第三,選用科學(xué)的評(píng)價(jià)手段。科學(xué)設(shè)置評(píng)審程序,為檢驗(yàn)教師的專業(yè)實(shí)踐能力,可以試行增加技能考核等環(huán)節(jié),達(dá)標(biāo)者才能具備職稱申報(bào)資格。逐步探索量化評(píng)審和網(wǎng)絡(luò)信息化評(píng)審等比較先進(jìn)的評(píng)價(jià)手段,防止評(píng)委主觀判斷上的偏差,使評(píng)價(jià)的結(jié)果能全面、較客觀地反映申報(bào)者的業(yè)績(jī)水平。信息化是職稱評(píng)審工作的發(fā)展方向,既可以增加工作透明度,又可以提高工作效率。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)健全監(jiān)督約束機(jī)制是保障1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

其一,建立全程公示制度。推行申報(bào)材料、評(píng)價(jià)結(jié)果公開的公示制度,以體現(xiàn)陽光操作,讓全校乃至全社會(huì)共同監(jiān)督高職院校教師的職稱評(píng)定,確保評(píng)審工作的客觀公正。其二,實(shí)行記名投票制。實(shí)名投票制是防止職稱評(píng)審過程中不正之風(fēng)的有效手段。當(dāng)前的職稱評(píng)審普遍采用的是無記名投票制,這種方式既有積極可取的一面,但也會(huì)造成少數(shù)不認(rèn)真履責(zé)的評(píng)委隨意投票,甚至還給參評(píng)者“找人情托關(guān)系”的可乘之機(jī)。而記名投票制下每個(gè)評(píng)委的投票情況是公開的,而且還必須說明投票的理由,以促進(jìn)評(píng)委嚴(yán)肅、認(rèn)真地行使手中的評(píng)審權(quán)力。第三,要建立職稱評(píng)審的申訴和救濟(jì)機(jī)制。當(dāng)前在職稱評(píng)審過程中,對(duì)于落選教師的反饋溝通不夠,以致有些落選者不知道未評(píng)上的原因是什么,更不知道下一步的努力方向。鑒于此,可以考慮成立教師職稱申訴委員會(huì)等類似組織,設(shè)定專門的申訴和救濟(jì)程序,受理教師有關(guān)職稱評(píng)審方面的咨詢、異議、申訴和舉報(bào),保障教師職稱評(píng)定的合法權(quán)益。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(五)加強(qiáng)評(píng)后管理是趨勢(shì)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

職稱評(píng)審不是一項(xiàng)孤立的工作,加強(qiáng)評(píng)后管理、推行評(píng)聘分開是職稱改革縱深發(fā)展的必然趨勢(shì)。“評(píng)”是取得資格的認(rèn)證途徑,“聘”才是實(shí)用價(jià)值的體現(xiàn)。當(dāng)前,很多高職院校職稱職務(wù)不分,評(píng)上職稱即聘上職務(wù),而且一聘定終身,不利于教師的后續(xù)發(fā)展。高職院校要堅(jiān)決推行“評(píng)聘分開”的制度,教師通過職稱評(píng)審獲得相應(yīng)資格后,高職院校根據(jù)教學(xué)崗位需要按照一定的程序進(jìn)行考核聘任,聘任后還要加強(qiáng)年度考核或聘期考核,聘任不合格者降低或取消相應(yīng)待遇,發(fā)揮職稱評(píng)審與職務(wù)聘任的聯(lián)動(dòng)作用,使高職教師在取得任職資格后繼續(xù)保持活力和優(yōu)勢(shì),促進(jìn)高職教育的可持續(xù)發(fā)展。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn):1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1] 俞啟定,王為民.審視與反思:我國高職教師職稱評(píng)審1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

標(biāo)準(zhǔn)的套用問題[J].教師教育研究,2013,(1):19-20.1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[2] 張舸.構(gòu)建以實(shí)踐能力為導(dǎo)向的高職教師職稱評(píng)審體系1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

的研究[J].教育與職業(yè),2012,(16):17-19.1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[3] 溫丙帥,孫建波.高職院?!半p師型”教師職稱評(píng)審權(quán)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

利保障研究[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2014,(20):68-70.1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

收稿日期:2015-03-221ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

職稱評(píng)選辦法篇2

第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范我市勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者(以下統(tǒng)一簡(jiǎn)稱為勞動(dòng)模范)的評(píng)選、表彰和管理工作,充分發(fā)揮勞動(dòng)模范在社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)中的帶頭、骨干和橋梁作用,進(jìn)一步激發(fā)全市人民投身改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的積極性、創(chuàng)造性,根據(jù)國家、省有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二條本辦法所稱勞動(dòng)模范,是指本市范圍內(nèi),由中共中央、國務(wù)院,省委、省政府,市委、市政府(1980年3月28日九江升為省轄市后),原九江地委、行署命名為勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者(特指與勞動(dòng)模范同時(shí)按同樣程序和同等標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選命名的先進(jìn)工作者)或者在表彰決定中明文規(guī)定享受勞動(dòng)模范待遇的人員。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第三條 市勞動(dòng)模范的評(píng)選、表彰和市級(jí)及其以上勞動(dòng)模范的管理工作按本辦法執(zhí)行;全國、全省勞動(dòng)模范的推薦、評(píng)選、表彰工作,按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第四條 本辦法適用于本市企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、團(tuán)體和農(nóng)村。駐市中央和省屬單位的有關(guān)工作可以參照本辦法執(zhí)行。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二章 工作機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第五條 市勞動(dòng)模范評(píng)選表彰管理工作委員會(huì)是市委、市人民政府領(lǐng)導(dǎo)下的勞動(dòng)模范評(píng)選表彰管理工作機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱評(píng)委會(huì)),由市委組織部、市總工會(huì)、市人事局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局等部門組成。其主要職責(zé)是:1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)審定推薦評(píng)選和命名表彰市勞動(dòng)模范總體工作方案;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)審核授予或者取消市勞動(dòng)模范稱號(hào)的對(duì)象有關(guān)情況;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)審核全國、省勞動(dòng)模范推薦人選有關(guān)情況;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)研究制定全市勞動(dòng)模范評(píng)選表彰管理工作的有關(guān)政策,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)有關(guān)工作。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

市評(píng)委會(huì)下設(shè)辦公室,為其日常工作機(jī)構(gòu),辦公地點(diǎn)設(shè)在市總工會(huì)。其主要職責(zé)是:1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)負(fù)責(zé)勞動(dòng)模范推薦評(píng)選和命名表彰的具體組織工作;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和處理全市勞動(dòng)模范日常管理工作;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)檢查有關(guān)的勞動(dòng)模范政策的落實(shí)情況,提出調(diào)整勞動(dòng)模范政策的建議方案;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)完成評(píng)委會(huì)交辦的其他工作。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第三章 推薦評(píng)選和命名表彰1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第六條 市勞動(dòng)模范命名表彰大會(huì)每五年召開一次。如遇特殊情況,經(jīng)市評(píng)委會(huì)研究并報(bào)市委、市人民政府決定,可適當(dāng)提前或推遲。在市勞動(dòng)模范命名表彰大會(huì)間隔期間,對(duì)在社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)中作出特殊貢獻(xiàn)的先進(jìn)人物可即時(shí)命名表彰。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 第七條 勞動(dòng)模范推薦評(píng)選的條件。勞動(dòng)模范應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)熱愛祖國,堅(jiān)持鄧小平理論,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的基本路線,認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)模范遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和職業(yè)道德;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)以高度的主人翁責(zé)任感和無私的奉獻(xiàn)精神投身改革和建設(shè)事業(yè),業(yè)績(jī)顯著,貢獻(xiàn)突出,在本地區(qū)或者本行業(yè)處于領(lǐng)先水平。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

全國、省勞動(dòng)模范的具體推薦評(píng)選條件按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。市勞動(dòng)模范的具體推薦評(píng)選條件由市評(píng)委會(huì)確定。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 第八條 勞動(dòng)模范推薦評(píng)選的原則:1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)面向基層、面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)第一線;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)公開、公平、公正,按照民主程序,自下而上推薦,接受群眾監(jiān)督;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)地方與行業(yè)相結(jié)合,以地方為主,兼顧各行各業(yè)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第九條 勞動(dòng)模范推薦評(píng)選和命名表彰的程序。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

全國、省勞動(dòng)模范原則上在市勞動(dòng)模范中產(chǎn)生,具體推薦評(píng)選程序按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

市勞動(dòng)模范的推薦評(píng)選和命名表彰程序:1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)基層單位推薦人選,須經(jīng)職工代表大會(huì)或者職工大會(huì)(農(nóng)村經(jīng)村民委員會(huì)或村民大會(huì),街道經(jīng)社區(qū)居民委員會(huì))討論通過。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)縣(市、區(qū))工會(huì)和人事、勞動(dòng)保障部門對(duì)推薦人選的先進(jìn)事跡認(rèn)真審核,經(jīng)同級(jí)黨委、政府同意后上報(bào)。條管單位的推薦人選,還應(yīng)當(dāng)經(jīng)其本系統(tǒng)上級(jí)單位審核后上報(bào)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)市評(píng)委會(huì)辦公室匯總推薦人選的基本情況,進(jìn)行審查并提出審查意見,上報(bào)評(píng)委會(huì)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)市評(píng)委會(huì)審定市勞動(dòng)模范表彰名單,公示后報(bào)市委、市人民政府批準(zhǔn),并由市人民政府命名表彰。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在市勞動(dòng)模范命名表彰大會(huì)間隔期間即時(shí)表彰市勞動(dòng)模范,由市評(píng)委會(huì)辦公室審查,經(jīng)市評(píng)委會(huì)審核后,報(bào)市委、市人民政府批準(zhǔn)命名。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十條 勞動(dòng)模范推薦評(píng)選的名額。全國、省勞動(dòng)模范按上級(jí)下達(dá)的名額指標(biāo)推薦評(píng)選。市勞動(dòng)模范每五年評(píng)選100名左右,其中農(nóng)民勞動(dòng)模范占30%,職工及其他勞動(dòng)模范占70%。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十一條 市勞動(dòng)模范命名表彰大會(huì)的經(jīng)費(fèi),由市財(cái)政撥給???。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第四章 獎(jiǎng)勵(lì)與待遇1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十二條 對(duì)勞動(dòng)模范的獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

全國、省勞動(dòng)模范的獎(jiǎng)勵(lì)按照上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

市勞動(dòng)模范由市人民政府頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)?wù)?。市勞?dòng)模范命名表彰大會(huì)表彰的市勞動(dòng)模范,由市人民政府給予一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);在市勞動(dòng)模范命名表彰大會(huì)間隔期間表彰的市勞動(dòng)模范,由其所在單位給予一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 第十三條 勞動(dòng)模范享受下列待遇:1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)榮譽(yù)津貼待遇。2002年12月31日(含)以前命名表彰的勞動(dòng)模范按以下標(biāo)準(zhǔn)享受榮譽(yù)津貼:1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

全國勞動(dòng)模范每月100元;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

省勞動(dòng)模范每月60元,享受五年;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

市級(jí)勞動(dòng)模范每月20元,享受五年。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

同時(shí)獲得不同層次勞動(dòng)模范稱號(hào)的,按最高榮譽(yù)稱號(hào)享受榮譽(yù)津貼,不重復(fù)享受。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

市屬單位勞動(dòng)模范榮譽(yù)津貼所需資金由市級(jí)財(cái)政解決;縣(市、區(qū)、山)所屬單位勞動(dòng)模范榮譽(yù)津貼所需資金由所在地縣級(jí)財(cái)政解決。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2003年1月1日(含)以后命名表彰的勞動(dòng)模范按本辦法第十二條規(guī)定給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)提高退休金待遇。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

凡1995年9月30日(含)以前命名的全國、省勞動(dòng)模范,退休時(shí)仍保持榮譽(yù)稱號(hào)的,已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌的,在計(jì)發(fā)養(yǎng)老金待遇時(shí),仍按《國務(wù)院關(guān)于頒布發(fā)和的通知》(國發(fā)〔1978〕104 號(hào))、《江西省人民政府關(guān)于印發(fā)江西省城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革實(shí)施方案的通知》(贛府發(fā)〔1995〕50號(hào))、《江西省人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》(贛府發(fā)〔1999〕14號(hào))規(guī)定保留其優(yōu)惠待遇,列入統(tǒng)籌支付;未參加養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌的以及機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的勞動(dòng)模范按《國務(wù)院關(guān)于頒布發(fā)和的通知》(國發(fā)〔1978〕104號(hào))規(guī)定執(zhí)行。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

凡1995年10月1日(含)以后命名的全國、省勞動(dòng)模范,符合條件的,由所在單位為其辦理一次性補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。具體標(biāo)準(zhǔn)和操作辦法待上級(jí)出臺(tái)實(shí)施細(xì)則后執(zhí)行。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)醫(yī)療優(yōu)惠待遇。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

有單位的勞動(dòng)模范每2年由所在單位安排一次體檢,體檢費(fèi)用由單位承擔(dān),并建立勞動(dòng)模范健康檔案。勞動(dòng)模范因病或者非因公負(fù)傷(自身違法行為所致除外)在停止工作進(jìn)行醫(yī)療期間,六個(gè)月以內(nèi)工資照發(fā),六個(gè)月以上按本人現(xiàn)行工資75%發(fā)給。對(duì)患癌癥、精神病、癱瘓等疾病的勞動(dòng)模范,經(jīng)企業(yè)和勞動(dòng)保障部門批準(zhǔn),享受工資照發(fā)待遇的期限可以適當(dāng)延長(zhǎng)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(五)勞動(dòng)就業(yè)和上崗優(yōu)先待遇。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

生產(chǎn)經(jīng)營正常的企事業(yè)單位不得安排勞動(dòng)模范下崗,特殊情況需安排勞動(dòng)模范下崗的,必須報(bào)市評(píng)委會(huì)辦公室批準(zhǔn)。因企業(yè)改制等原因下崗或者自然失業(yè)的勞動(dòng)模范,當(dāng)?shù)卣仨毐U掀浠旧?,并盡快采取措施優(yōu)先安置其上崗就業(yè)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(六)療(休)養(yǎng)待遇。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在崗且單位生產(chǎn)經(jīng)營正常的勞動(dòng)模范每年可享有療(休)養(yǎng)或休假15天的待遇,期間工資照發(fā),福利待遇不變。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(七)優(yōu)先接受培養(yǎng)教育和選拔任用待遇。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

符合條件的勞動(dòng)模范報(bào)考高等院校時(shí),按國家有關(guān)規(guī)定優(yōu)先錄??;在干部任用上優(yōu)先考察使用。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(八)在窗口行業(yè)享受優(yōu)先服務(wù)待遇。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

窗口行業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步建立并落實(shí)勞動(dòng)模范享受優(yōu)先服務(wù)待遇的相關(guān)制度。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第五章 日常管理1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十四條 市評(píng)委會(huì)辦公室應(yīng)當(dāng)做好全市勞動(dòng)模范的管理、服務(wù)工作,建立健全勞動(dòng)模范檔案,建立勞動(dòng)模范動(dòng)態(tài)管理制度,負(fù)責(zé)勞動(dòng)模范資格的確認(rèn)和證明,接待和辦理有關(guān)來信來訪。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 第十五條 具體日常管理工作以基層為主。建立勞動(dòng)模范重要情況報(bào)告制度,凡勞動(dòng)模范發(fā)生工作單位或職務(wù)崗位變動(dòng)、離退休、下崗或失業(yè)、去世、嚴(yán)重違法違紀(jì)等重要情況,由工會(huì)組織逐級(jí)上報(bào)市評(píng)委會(huì)辦公室備案。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 第十六條 各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)與工會(huì)、勞動(dòng)模范所在單位密切配合定期了解勞動(dòng)模范的思想、學(xué)習(xí)和生活情況,傾聽其意見、建議和要求,及時(shí)解決勞動(dòng)模范在工作生活等方面的困難,依法維護(hù)其合法權(quán)益。不得歧視、刁難、打擊、壓制勞動(dòng)模范。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 第十七條 市評(píng)委會(huì)辦公室所需工作經(jīng)費(fèi),由市財(cái)政按年度預(yù)算撥給。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第六章 取消榮譽(yù)稱號(hào)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十八條 勞動(dòng)模范有下列情形之一的,取消其榮譽(yù)稱號(hào):1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)用虛假事跡騙取勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)的;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)因觸犯刑律,受到刑事處罰的;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)因犯嚴(yán)重錯(cuò)誤,受到行政開除留用、開除公職或、處分的;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)非法離境的或喪失中華人民共和國國籍的。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 第十九條 取消勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)的程序。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

取消全國、省勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào),按照上級(jí)規(guī)定的程序辦理。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

取消市級(jí)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)的程序?yàn)椋河伤趩挝粚懗鰰鎴?bào)告,比照推薦評(píng)選程序逐級(jí)上報(bào),經(jīng)市評(píng)委會(huì)辦公室審查,市評(píng)委會(huì)審核,報(bào)市委、市人民政府批準(zhǔn)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

 第二十條 被取消勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)的,授予機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)收回其榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)?wù)拢⒔K止其享受的勞動(dòng)模范一切有關(guān)待遇。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第七章 附 則1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二十一條 本辦法由市總工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

職稱評(píng)選辦法篇3

一、選拔職位與人數(shù)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、指揮與通信處處長(zhǎng)1名;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、行政許可服務(wù)處處長(zhǎng)1名;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、指揮信息保障中心主任1名(管理七級(jí)崗);1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、行政許可服務(wù)處副處長(zhǎng)1名;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、指揮信息保障中心副主任1名(管理八級(jí)崗)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、選拔范圍1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

面向市民防局機(jī)關(guān)公務(wù)員、直屬事業(yè)單位人員公開選拔。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、資格條件1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

符合《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《市民防局干部職務(wù)提拔、職級(jí)晉升管理制度》(試行)等文件規(guī)定的基本要求。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、競(jìng)爭(zhēng)正科職干部的,須任副科職3年以上,或任主任科員1年以上,年齡在1964年1月1日后出生;競(jìng)爭(zhēng)副科職干部的,須任科員3年以上,或任副主任科員1年以上,年齡在1969年1月1日后出生。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、政治表現(xiàn)好,認(rèn)真執(zhí)行黨的基本路線、國家法律法規(guī)和各項(xiàng)方針政策,具有較強(qiáng)的政治責(zé)任感和事業(yè)心,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,勤奮踏實(shí),實(shí)績(jī)顯著。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、熟悉所報(bào)職位業(yè)務(wù),具有履行崗位職責(zé)所必須的政治和專業(yè)理論水平、業(yè)務(wù)工作能力、管理協(xié)調(diào)能力以及相關(guān)知識(shí)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、遵紀(jì)守法,廉潔自律,未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題,近3年來年度考核等次在稱職以上。作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志,在群眾中有較高公認(rèn)度。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、具有大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)關(guān)崗位的,人員身份為公務(wù)員或參照公務(wù)員管理人員;競(jìng)爭(zhēng)指揮信息保障中心主任、副主任的,人員身份應(yīng)為全額撥款編制人員。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

7、身體健康,能正常工作。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、程序步驟1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)競(jìng)崗工作方案。召開全體干部職工動(dòng)員大會(huì),競(jìng)崗工作方案,公布競(jìng)崗職位、報(bào)名條件、選拔程序和方法等。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)報(bào)名和資格審查。報(bào)名人員按規(guī)定填寫《報(bào)名表》并附相關(guān)材料,統(tǒng)一報(bào)送至局辦公室。每人限報(bào)1個(gè)職位。局辦公室會(huì)同有關(guān)處室對(duì)照《方案》中規(guī)定的競(jìng)崗條件,對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,報(bào)經(jīng)局黨組同意后,對(duì)符合競(jìng)崗條件的人員予以公示。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)大會(huì)述職和民主測(cè)評(píng)、推薦。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、大會(huì)述職。述職采取大會(huì)述職的形式進(jìn)行。述職內(nèi)容主要是自己近3年來的工作業(yè)績(jī)、廉潔自律等情況,述職報(bào)告不超過2000字,述職材料須按規(guī)定時(shí)間完成,連同電子文檔報(bào)局辦公室。大會(huì)述職時(shí)間每人控制在10分鐘內(nèi)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、民主測(cè)評(píng),權(quán)重40%。大會(huì)述職后,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次,參評(píng)人數(shù)為局全體干部職工(參評(píng)人員到會(huì)率不低于90%)。民主測(cè)評(píng)得分=(優(yōu)秀票×1+稱職×0.8+基本稱職×0.6)/參加測(cè)評(píng)總?cè)藬?shù)×100??偡?00分。競(jìng)崗人員得分低于60分的,取消競(jìng)崗資格。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、民主推薦,權(quán)重60%。大會(huì)述職后,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員進(jìn)行民主推薦。民主推薦得分=(局黨組成員投票數(shù)/參評(píng)黨組成員數(shù))×100×45%+(副調(diào)研員及中層干部投票數(shù)/副調(diào)研員及中層干部人員數(shù))×100×35%+(一般工作人員投票數(shù)/參評(píng)一般工作人員數(shù))×100×20%??偡?00分。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)組織考察。局辦公室按照民主測(cè)評(píng)(40%)、民主推薦(60%),計(jì)算綜合得分。競(jìng)崗人員綜合得分低于60分的,取消競(jìng)崗資格。局黨組根據(jù)綜合得分情況、實(shí)際工作需要及職位需求等因素,確定考察對(duì)象并公示預(yù)告??疾觳扇€(gè)別談話方式進(jìn)行,主要考察德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(五)黨組研究決定。局黨組根據(jù)考察情況和任職要求,研究確定擬任人選。最終任職由局黨組結(jié)合本人報(bào)名、職位需求及個(gè)人特點(diǎn)等情況確定。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(六)公示、任職。對(duì)擬任人選進(jìn)行公示,時(shí)間7天。公示結(jié)束且無異議后,按相關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、紀(jì)律與監(jiān)督1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,局辦公室按照方案要求,負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作,局紀(jì)檢組全程跟蹤監(jiān)督。嚴(yán)格按照本實(shí)施方案規(guī)定的程序和步驟進(jìn)行,保證公開選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗工作有條不紊地推進(jìn)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、相關(guān)工作人員要嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,不準(zhǔn)泄露考察情況、黨組討論情況等。參加考察的人員要公道正派,不準(zhǔn)隱瞞或者歪曲事實(shí)真相。參加競(jìng)爭(zhēng)的人員要正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng),不準(zhǔn)弄虛作假、搞拉票等非組織行為。競(jìng)崗期間設(shè)立舉報(bào)電話,并在一樓大廳設(shè)立競(jìng)崗工作意見箱,對(duì)署名反映本次公開選拔工作中的違紀(jì)問題,局黨組、紀(jì)檢組將及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

職稱評(píng)選辦法篇4

(一)全面性原則。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況實(shí)施審計(jì)評(píng)價(jià),事關(guān)審計(jì)對(duì)象個(gè)人、部門利益和干部的選拔任用或晉升,內(nèi)審部門在實(shí)施審計(jì)評(píng)價(jià)時(shí)必須全面考慮反映審計(jì)對(duì)象履行職責(zé)情況。根據(jù)其任職期間在班子建設(shè)、組織人事工作(部門負(fù)責(zé)人履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)情況)和黨風(fēng)廉政建設(shè)及個(gè)人廉潔自律,傳達(dá)、貫徹國家金融法律法規(guī)、方針政策和總行規(guī)章制度及上級(jí)行的決策,組織參與決策,內(nèi)部控制管理和業(yè)務(wù)管理等方面履行職責(zé)及審計(jì)問卷調(diào)查的綜合情況進(jìn)行評(píng)價(jià),不附帶任何主觀臆斷和感情因素,使之具有一定的全面性和客觀公正性。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)量化性原則。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計(jì),必須緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部履行個(gè)人工作職責(zé)情況作為審計(jì)的重點(diǎn)和評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。但迄今為止基層人行只有內(nèi)設(shè)科(股)室建立了較為粗線條的部門負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制,基本沒有建立單位負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制,沒有直接對(duì)基層行、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行直接考核的量化指標(biāo),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的審計(jì)極易演變成為全面審計(jì)或單純的業(yè)務(wù)操作審計(jì),很難達(dá)到“審事議人”的目的。上級(jí)行應(yīng)盡快制定《領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)審計(jì)實(shí)施細(xì)則》,細(xì)化更為具體的審計(jì)內(nèi)容和量化指標(biāo),通過量化領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間工作業(yè)績(jī)和應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)責(zé)任,運(yùn)用可以計(jì)算、度量和比較的數(shù)字、數(shù)據(jù)作為對(duì)其實(shí)施審計(jì)評(píng)價(jià)的依據(jù)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)可操作性原則。選擇作為審計(jì)評(píng)價(jià)的信息和依據(jù)并不是內(nèi)容和事例越多、數(shù)據(jù)越龐大就越好,應(yīng)考慮審計(jì)信息的量化及數(shù)據(jù)獲得難易程度和可靠性,利用人民銀行現(xiàn)有的審計(jì)信息統(tǒng)計(jì)渠道或其他審計(jì)資源,盡量選擇具有代表性的主要內(nèi)容和綜合指標(biāo),為實(shí)施審計(jì)評(píng)價(jià)提供有效的、可操作性的審計(jì)信息和依據(jù)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)謹(jǐn)慎性原則。實(shí)施審計(jì)評(píng)價(jià)時(shí)必須在取得充分的審計(jì)證據(jù)、可靠的審計(jì)事實(shí)、有效的溝通交流和客觀分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行,堅(jiān)持實(shí)事求是和客觀公正,不得隨意擴(kuò)大或縮小,既及時(shí)指出存在的問題,也充分肯定取得的成績(jī),盡可能采用“寫實(shí)”的方式進(jìn)行評(píng)價(jià),做到寓評(píng)價(jià)于敘事之中,避免鑒定式的抽象評(píng)價(jià)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、科學(xué)界定履行職責(zé)審計(jì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

對(duì)審計(jì)對(duì)象實(shí)施評(píng)價(jià),可在科學(xué)界定審計(jì)內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,采用百分制的方式,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合,最終通過“全部條件法”和“一票否決法”實(shí)施綜合評(píng)價(jià)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)單項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.班子建設(shè)、組織人事工作(部門負(fù)責(zé)人履行“一崗雙責(zé)”職責(zé))和黨風(fēng)廉政建設(shè)及個(gè)人廉潔自律情況。審閱黨委(組)會(huì)議、行長(zhǎng)辦公會(huì)議、行務(wù)會(huì)議(部門會(huì)議記錄)和黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)記錄、組織人事工作和干部任免資料、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作檔案資料,抽樣率應(yīng)達(dá)100%。單位負(fù)責(zé)人的審計(jì)以班子建設(shè)和組織人事工作為主,部門負(fù)責(zé)人的審計(jì)以履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)情況為主。審計(jì)對(duì)象認(rèn)真完成黨委(黨組)中心組理論學(xué)習(xí)任務(wù);嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》;審計(jì)調(diào)查問卷和審計(jì)期限內(nèi)人事部門對(duì)審計(jì)對(duì)象本人及班子成員(部門負(fù)責(zé)人本人)的民主測(cè)評(píng)綜合結(jié)果符合人事部門年度績(jī)效考核全優(yōu)標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)思想政治制度;按照《中國人民銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考評(píng)辦法(試行)》開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。達(dá)到上述要求此項(xiàng)滿分為100分。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

如出現(xiàn)未按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》選拔任用干部的情況占比每上升一個(gè)百分點(diǎn)扣1分;民主測(cè)評(píng)的綜合結(jié)果稱職率在100%-75%之間每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣1分;未落實(shí)各項(xiàng)思想政治制度占比每上升一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。得分在90分以上和按照《中國人民銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》定量審計(jì)得分在90分以上的可認(rèn)定為優(yōu)秀;89-80分和黨風(fēng)廉政建設(shè)定量審計(jì)得分在80分以上為稱職;79-75分和黨風(fēng)廉政建設(shè)定量審計(jì)得分在75分以上為基本稱職;75分以下或稱職率在75%以下,未完成黨委(黨組)中心組理論學(xué)習(xí)任務(wù),黨風(fēng)廉政建設(shè)定量審計(jì)單項(xiàng)得分在75分以下和審計(jì)對(duì)象本人或班子成員的廉潔自律方面發(fā)現(xiàn)明顯問題可認(rèn)定為不稱職。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.傳達(dá)、貫徹國家金融法律法規(guī)、方針政策和總行規(guī)章制度及上級(jí)行決策情況。審計(jì)對(duì)象所在單位或部門建立和完善公文督辦制度,審計(jì)對(duì)象對(duì)上級(jí)來文閱(批)示或督辦意見明確,規(guī)定具體的完成時(shí)限,記錄齊全;相關(guān)部門貫徹落實(shí)及時(shí),各種文件資料齊全。達(dá)到上述要求此項(xiàng)滿分為100分。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

如出現(xiàn)審計(jì)對(duì)象閱(批)示或督辦意見遺漏,完成時(shí)限不明確,貫徹落實(shí)上級(jí)精神的相關(guān)證明文件資料和記錄不齊全的情況,其中任意一項(xiàng)占比每上升一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。得分在90分以上認(rèn)定為優(yōu)秀,89-80分為稱職,79-75分為為基本稱職,75分以下或未建立公文督辦制度認(rèn)定為不稱職。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.組織參與決策情況。建立和完善黨委(組)議事制度、行長(zhǎng)辦公會(huì)議制度和行務(wù)會(huì)議制度(部門會(huì)議制度)、議事規(guī)則和決策程序,明確重大事項(xiàng)需集體研究的內(nèi)容;重大事項(xiàng)經(jīng)集體研究決策符合制定的規(guī)則和程序的要求;任期內(nèi)無集體研究和決策違規(guī)事項(xiàng),無因決策失誤造成經(jīng)濟(jì)損失、責(zé)任事故或不良后果,重大突發(fā)事件上報(bào)及時(shí),處置果斷有效,未造成任何不良后果;預(yù)算安排合理,指標(biāo)調(diào)整報(bào)經(jīng)上級(jí)行批準(zhǔn),資金管理與分配嚴(yán)格遵循公開和透明原則,經(jīng)集體討論研究決定,無暗箱操作的現(xiàn)象;無截留、克扣分支機(jī)構(gòu)費(fèi)用現(xiàn)象,收支平衡,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制真實(shí)、完整,無截留財(cái)務(wù)收入、私設(shè)小金庫現(xiàn)象。任期內(nèi)無債權(quán)債務(wù),無掛賬超支,無經(jīng)費(fèi)遺留問題。達(dá)到上述要求此項(xiàng)滿分為100分。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

如出現(xiàn)相關(guān)制度欠完善或遺漏、重大事項(xiàng)集體研究決策不符合程序、決策違規(guī)事項(xiàng)、重大事項(xiàng)上報(bào)不及時(shí)和指標(biāo)調(diào)整未經(jīng)上級(jí)行批準(zhǔn)等情況,其中任意一項(xiàng)占比每上升一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。得分在90分以上、89-80分和79-75分且未造成任何不良后果,任期內(nèi)無債權(quán)債務(wù),無掛賬超支,無重大經(jīng)費(fèi)遺留問題,對(duì)前任遺留問題給予及時(shí)解決的可分別認(rèn)定為優(yōu)秀、稱職和基本稱職。得分在75以下,任期重大事項(xiàng)決策失誤或未經(jīng)民主決策造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失、責(zé)任事故或不良后果,發(fā)生嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律或法規(guī)的問題和重大經(jīng)濟(jì)案件的認(rèn)定為不稱職。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.內(nèi)部控制管理。建立和制定了嚴(yán)格的內(nèi)控管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度,關(guān)鍵控制點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)明確,嚴(yán)格執(zhí)行行長(zhǎng)(部門負(fù)責(zé)人)對(duì)本單位(部門)內(nèi)控管理負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作負(fù)責(zé),部門內(nèi)控責(zé)任落實(shí)到人分級(jí)管理的制度規(guī)定;重視內(nèi)控環(huán)境建設(shè),按照上級(jí)行的制度規(guī)定對(duì)崗位工作職責(zé)、工作程序、業(yè)務(wù)流程、應(yīng)急處置預(yù)案、崗位職責(zé)分工和權(quán)力制約機(jī)制的全面性和有效性履行檢查監(jiān)督職責(zé),有完整和規(guī)范的檢查記錄;對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患,及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,任職期間未出現(xiàn)因內(nèi)控機(jī)制不健全或管理不到位而發(fā)生安全責(zé)任事故。達(dá)到上述要求此項(xiàng)滿分為100分。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

如出現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)章制度不夠健全或有遺漏;關(guān)鍵控制點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

制點(diǎn)欠明確;因業(yè)務(wù)發(fā)展需要或上級(jí)明確要求修訂制度而未及時(shí)修訂;未采取有效措施及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)隱患和各項(xiàng)檢查監(jiān)督記錄不全等情況,但未因內(nèi)控機(jī)制不健全或管理不到位而發(fā)生重大安全責(zé)任事故,其中任意一項(xiàng)占比每上升一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。得分在90分以上認(rèn)定為優(yōu)秀,89-80分為稱職,79-75分為基本稱職。75分以下或關(guān)鍵控制點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)不明確,履職期間出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故認(rèn)定為不稱職。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5.業(yè)務(wù)管理。各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度健全,執(zhí)行到位,操作合規(guī);審計(jì)對(duì)象嚴(yán)格按制度要求履行應(yīng)由本人負(fù)責(zé)的有關(guān)審核、審批、督促和檢查等方面的職責(zé),無委托或授權(quán)他人代辦的情況;業(yè)務(wù)管理和操作無違法違規(guī)行為,各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)差錯(cuò)率控制在上級(jí)制度允許的誤差范圍以內(nèi),對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題無直接責(zé)任和主管責(zé)任。達(dá)到上述此項(xiàng)滿分為100分。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

如出現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度不健全或執(zhí)行欠到位,審計(jì)對(duì)象委托或授權(quán)他人履行應(yīng)由本人履行的職責(zé)等情況,占比每上升一個(gè)百分點(diǎn)扣1分;業(yè)務(wù)管理和操作的違規(guī)行為控制在5%范圍內(nèi)每上升零點(diǎn)一個(gè)百分點(diǎn)扣2分;違規(guī)金額控制在1%范圍內(nèi)每上升零點(diǎn)一個(gè)百分點(diǎn)扣10分;各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)差錯(cuò)率控制在萬分之二范圍內(nèi)每上升萬分之零點(diǎn)一扣5分;對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題直接責(zé)任和主管責(zé)任控制在20%范圍內(nèi)每上升一個(gè)百分點(diǎn)扣5分。出現(xiàn)上述問題但未造成不良后果,得分在90分以上可認(rèn)定為優(yōu)秀,89-80分為稱職,79-75分為基本稱職。得分在75分以下或造成不良后果,業(yè)務(wù)管理和操作的違規(guī)行為占比在5%以上,違規(guī)金額占比在1%以上,業(yè)務(wù)差錯(cuò)率在萬分之二以上,對(duì)存在問題負(fù)直接責(zé)任在20%以上的,認(rèn)定為不稱職。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)及等級(jí)分類。綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)分為四個(gè)等級(jí):優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職,采用“全部條件法”和“一票否決法”進(jìn)行確認(rèn)。“全部條件法”即以各單項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)分值為基礎(chǔ),依據(jù)其在綜合評(píng)價(jià)中的重要性,確定其權(quán)重,采用加權(quán)平均法,得出最終評(píng)價(jià)結(jié)果(Y)。如:設(shè)定上述各單項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)在綜合指標(biāo)中的權(quán)重分別為30%、15%、20%、20%和15%,各單項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)分值為X,代Y=30%*X1+15%*X2+20%*X3+20%*X4+15%*X5,當(dāng)Y等于或大于90分可評(píng)定為優(yōu)秀,小于90分、等于或大于80分評(píng)定為稱職,小于80分、等于或大于75分評(píng)定為基本稱職,低于75分評(píng)定為不稱職。“一票否決法”即單項(xiàng)指標(biāo)出現(xiàn)不稱職情況的實(shí)行“一票否決”。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻(xiàn):1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[1]銀發(fā)[2005]77號(hào).中國人民銀行領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)審計(jì)辦法(試行).1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[2]中國人民銀行領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)審計(jì)內(nèi)容(對(duì)分支行行長(zhǎng)的審計(jì)).1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[3]劉永財(cái).公安現(xiàn)役部隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn).中國內(nèi)部審計(jì),2005,(11).1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[4]董傳和,洪娟,賈梅.構(gòu)建人民銀行領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計(jì)評(píng)價(jià)體系的思考.武漢金融,2006,(9).1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

職稱評(píng)選辦法篇5

說明:在寫作上,教育年鑒條目應(yīng)該包括標(biāo)題、導(dǎo)語、釋文和作者4個(gè)部分。本要點(diǎn)只是釋文部分的寫作要點(diǎn),不討論標(biāo)題、導(dǎo)語和作者。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、會(huì)議類1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.工作會(huì)議1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):會(huì)議過程(報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)介紹、表彰活動(dòng))、主報(bào)告名稱、提出的問題、解決問題方法、近期工作任務(wù)、工作方針、會(huì)議規(guī)模。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.報(bào)告會(huì)(專題報(bào)告會(huì)屬于教學(xué)范疇)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):報(bào)告名稱、主要觀點(diǎn)、警句、工作目標(biāo)(任務(wù))、參加學(xué)習(xí)范圍和規(guī)模。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.研討會(huì)(強(qiáng)調(diào)提出問題、解決問題和對(duì)問題認(rèn)識(shí))1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):會(huì)議主題、會(huì)議經(jīng)過、研討內(nèi)容、會(huì)議觀點(diǎn)、會(huì)議共識(shí)、參加人員規(guī)模、論文情況。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.總結(jié)、表彰會(huì)議1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

a。單位、事業(yè)、1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):表彰對(duì)象、先進(jìn)條件、交流經(jīng)驗(yàn)、會(huì)議規(guī)模、背景資料(事業(yè)沿革、規(guī)模)。 B。個(gè)人1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):表彰對(duì)象、事由、交流經(jīng)驗(yàn)、會(huì)議規(guī)模、背景資料(事跡)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5.座談會(huì)、征求意見1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):活動(dòng)形式、主要內(nèi)容、意見(問題應(yīng)該有歸類)、參加范圍、人數(shù)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6.論壇1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn)|主題、形式、發(fā)吉Ⅱ清況、主要觀點(diǎn)、交流論文、論壇規(guī)模。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、入物類1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.領(lǐng)導(dǎo)人調(diào)研、慰問1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):調(diào)研方式、調(diào)研過程、主要內(nèi)容、提出的主要觀點(diǎn)(包括言論、行為、警句)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.領(lǐng)導(dǎo)人信函、題詞1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):主要內(nèi)容(最好是直接引語)、提出希望、完整的背景資料。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.著名學(xué)者(多出現(xiàn)在聘任制)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):聘任崗位、聘任活動(dòng)、背景資料(外國人:姓名(注明外文)、性別、國籍、職業(yè)、主要研究領(lǐng)域及成就。中國人:出生年月、性別、出生省縣、著名社會(huì)關(guān)系、職業(yè)、主要研究領(lǐng)域及成就)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.紀(jì)念人物(思想研討) 要點(diǎn):活動(dòng)經(jīng)過、評(píng)價(jià)結(jié)論、參加對(duì)象與規(guī)模、背景資料(出生年月、性別、出生省縣、主要教育經(jīng)歷、主要成就(具體列舉獲獎(jiǎng)情況〉、主要思想)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5.人物傳紀(jì)(以介紹人為主,當(dāng)選和逝世)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

出生年月、性別、出生省縣、畢業(yè)學(xué)校(學(xué)歷)、參加工作時(shí)問、主要經(jīng)歷(按年月記述)、主要教學(xué)(研究)領(lǐng)域、主要成果(教學(xué)、科研)、主要榮譽(yù)(市級(jí)以上)、背景資料(榮譽(yù)背景)、著名社會(huì)關(guān)系。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、檢查類(可以分為檢查和被檢查兩類)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1∶評(píng)估、被評(píng)估1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):評(píng)估依據(jù)(指標(biāo))、評(píng)估方法(聽取匯報(bào)、實(shí)地、問卷,自評(píng)、互評(píng))、評(píng)估重點(diǎn)、范圍(占應(yīng)評(píng)估百分比)、評(píng)估結(jié)果(合格、不合格)、主要成績(jī)、問題、評(píng)估背景資料(評(píng) 估范圍內(nèi)基本情況)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):評(píng)估單位、評(píng)估依據(jù)、評(píng)估方法、評(píng)估重點(diǎn)、評(píng)估結(jié)果、被評(píng)估背景資料、背景資料(在1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.調(diào)研1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):調(diào)研重點(diǎn)、調(diào)研方法、調(diào)研范圍、調(diào)研結(jié)果(應(yīng)該有量化概念),主要成績(jī)、問題,背景資料(調(diào)研范圍內(nèi)情況)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.檢查(口氣比評(píng)估強(qiáng)硬)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):檢查依據(jù)(指標(biāo))、檢查重點(diǎn)、檢查方法(聽取匯報(bào)、實(shí)地檢查、問卷檢查、自查、互查)、檢查范圍、檢查結(jié)果(量化概念)、主要成績(jī)、主要問題、檢查范圍基本情況。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.驗(yàn)收、被驗(yàn)收1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):驗(yàn)收依據(jù)(標(biāo)準(zhǔn))、驗(yàn)收方法、驗(yàn)收范圍(占整體百分比)、驗(yàn)收結(jié)果(量化概念)、背景資料。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、評(píng)選類(包括評(píng)選、當(dāng)選)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

評(píng)選(可以分為兩類,組織評(píng)選和參加評(píng)選)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.組織評(píng)選1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):評(píng)選組織、評(píng)選范圍、評(píng)選方法、評(píng)選內(nèi)容、評(píng)選條件與要求、評(píng)選規(guī)模(占應(yīng)評(píng)選的比例)、評(píng)選結(jié)果、背景資料。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.當(dāng)選(人員、單位)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

a。人員1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):當(dāng)選項(xiàng)目、參加人員、參加項(xiàng)目、比賽方法、完成情況、背景資料(主辦單位、評(píng)選范圍、評(píng)選規(guī)模、獲得同類獎(jiǎng)項(xiàng)總規(guī)模、全國情況)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

B。單位1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):獲獎(jiǎng)全稱、入選條件、主要成績(jī)、背景資料(同上)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.成果獲獎(jiǎng)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

a。科技1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):成果名稱、學(xué)科屬性、應(yīng)用主要理論、創(chuàng)新、主要成果、效益、立項(xiàng)時(shí)問、投入。 b。藝術(shù)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):作品名稱、類別、藝術(shù)理念、風(fēng)格、型制、成就、投入、背景資料。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.競(jìng)選(競(jìng)選主要在學(xué)生當(dāng)中開展)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):競(jìng)選職位、競(jìng)選組織、競(jìng)選對(duì)象、競(jìng)選科目、競(jìng)選程序、參選人員和規(guī)模、競(jìng)選結(jié)果。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、培訓(xùn)類1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.培訓(xùn)班1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):培訓(xùn)方式(自學(xué)、集中授課、專題講座、座談、參觀考察、調(diào)研)、培訓(xùn)內(nèi)容(很重要)、考核方式、學(xué)制(學(xué)習(xí)期限)、培訓(xùn)規(guī)模、畢(結(jié))業(yè)情況。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.教學(xué)班(開學(xué))1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):專業(yè)名稱、授課方法(外國人、專題講座)、課程設(shè)胃(課程數(shù))、培養(yǎng)方向、學(xué)制(學(xué)習(xí)期限)、招生人數(shù)、獲得畢業(yè)證書。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

六、競(jìng)賽、比賽類(舉辦、參加兩類)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.舉辦競(jìng)賽(逢五逢十)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):競(jìng)賽全稱、競(jìng)賽方式、組織形式、設(shè)立項(xiàng)目(很重要)、評(píng)分方法、競(jìng)賽規(guī)模、競(jìng)賽成績(jī)、背景資料。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.體育比賽1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):比賽全稱、比賽方式、組織形式(賽制)、設(shè)立項(xiàng)目、評(píng)分方法、競(jìng)賽規(guī)模、競(jìng)賽成績(jī)(破紀(jì)錄)、背景資料(逢五逢十)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.參賽(獲獎(jiǎng))1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):比賽全稱、主辦單位、比賽規(guī)模、競(jìng)賽制度、參賽經(jīng)過、參賽選手情況、成績(jī)、背景1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

七、事件類(一些近乎自然的客觀現(xiàn)象)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.敘事1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):事件主要經(jīng)過、背景資料1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.事故1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

導(dǎo)語(重大事故應(yīng)該有時(shí)、分)、事故過程、造成后果(人員傷亡、火災(zāi)有過火面積)、直接經(jīng)濟(jì)損失、結(jié)果、事故原因。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

八、竣工(這類條目不收開工的)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.設(shè)施(系統(tǒng))1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):系統(tǒng)組成、應(yīng)用主要技術(shù)、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)規(guī)模(平面、立體)、開工時(shí)問、總投入。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.建筑物1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):占地面積、建筑面積、空間利用、建筑結(jié)構(gòu)(框架、磚混、鋼混)、主要組成部分、設(shè)計(jì)能力、主要性能、開工時(shí)間、總投資。?1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.博物館(展覽館)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):占地面積、建筑面積、建筑結(jié)構(gòu)(框架、磚混、鋼混)、建筑風(fēng)格、主要組成部分、主要展品介紹、館藏?cái)?shù)量、開工時(shí)間、總投資。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.網(wǎng)絡(luò)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):光纜長(zhǎng)度質(zhì)量(以太)、連接方法(接入光纜、路由器)、連接主干網(wǎng)絡(luò)(互聯(lián)網(wǎng)、北京教育網(wǎng)、萬維網(wǎng))、布線系統(tǒng)、網(wǎng)口速率、終端數(shù)目、開工時(shí)問、總投入。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5.數(shù)據(jù)庫1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):數(shù)據(jù)規(guī)模(時(shí)間、空間)、運(yùn)行平臺(tái)、連接渠道(獲取數(shù)據(jù)渠道)、建設(shè)時(shí)問、總投入。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6.實(shí)驗(yàn)室(教學(xué)設(shè)各)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):隸屬關(guān)系、占地面積、建筑面積、主要設(shè)各、性能特點(diǎn)、承擔(dān)實(shí)驗(yàn)和教學(xué)任務(wù)、擁有專業(yè)技術(shù)人員、總投入、背景資料。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

7.體育設(shè)施(運(yùn)動(dòng)場(chǎng))1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):占地面積、建筑面積、建筑結(jié)構(gòu)(框架、磚混、鋼混)、主要組成部分、設(shè)計(jì)能力、主要性能、開工時(shí)間、總投資。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

九、成立類1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.學(xué)校1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):主辦單位、坐落方位、辦學(xué)性質(zhì)、占地面積、建筑面積、主要設(shè)施、人員總數(shù)及構(gòu)成(教師學(xué)生數(shù))、固定資產(chǎn)總值,開工建設(shè)時(shí)間、總投入。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.輔助機(jī)構(gòu)(實(shí)體)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):隸屬關(guān)系、方位(較大機(jī)構(gòu))、占地面積、建筑面積、主要設(shè)施、固定資產(chǎn)總值、人員總數(shù)(包括構(gòu)成)、開工時(shí)間、投資單位及數(shù)額、背景資料。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.工作機(jī)構(gòu)(非實(shí)體)?1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):隸屬關(guān)系、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、主要職責(zé)、工作方式、組成人員、背景資料1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4。二級(jí)學(xué)院(系)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):學(xué)院全稱、主要組成部分(實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地、電化設(shè)施)、主要學(xué)科、開設(shè)課程、培養(yǎng)方式、培養(yǎng)方向、學(xué)位授予權(quán)限(碩士點(diǎn)、博士點(diǎn))、師資力量、首次招生規(guī)模、學(xué)院特 點(diǎn)、背景資料(各方面沿革)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5.企業(yè)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):企業(yè)性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營方式、注冊(cè)資金、從業(yè)人員。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6.團(tuán)體1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):隸屬關(guān)系、團(tuán)體性質(zhì)(學(xué)術(shù)、群眾)、法人資格、產(chǎn)生程序(一般的講是選舉)、組成規(guī)模、1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

主要活動(dòng)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

十、出版(沒有出版社不收)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.教材1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):教材名稱、編寫內(nèi)容、主要特點(diǎn)、立項(xiàng)時(shí)間、圖文規(guī)模、總投入。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.圖書(音像)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):全稱、分類(專著、文集、選集、小說)、論證問題、主要觀點(diǎn)、圖文規(guī)模(分鐘)、總投入、出版社。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

十一、合作類(兩方以上活動(dòng))1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.合作事項(xiàng)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):協(xié)議全稱、協(xié)議內(nèi)容、簽約方各自責(zé)任與義務(wù)、共同目標(biāo)(利益)、協(xié)議期限。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.合作辦學(xué)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):協(xié)議全稱、協(xié)議內(nèi)容、簽約各方承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)、共同培養(yǎng)目標(biāo)、獲得學(xué)歷、學(xué)制、首次招生規(guī)模。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

十二、實(shí)行類1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.制度1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):實(shí)施制度全稱、制度內(nèi)容、主要特點(diǎn)、與舊制度區(qū)別、實(shí)施范圍(規(guī)模)、實(shí)施情況、背景資料(舊制度使用沿革)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.聘任制(競(jìng)聘)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):聘任職務(wù)及占相應(yīng)職務(wù)的百分比、聘任原則、聘任程序、參加范圍、聘任結(jié)果、任期、背景資料。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.考核(逢五逢十) 要點(diǎn):考核對(duì)象、考核組織、考核程序、考核對(duì)象、考核人數(shù)(占應(yīng)考核人員百分比)、考核結(jié)果。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.獎(jiǎng)學(xué)金1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

a。頒發(fā)(逢五逢十)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):獎(jiǎng)金名稱、頒發(fā)對(duì)象、頒發(fā)頻率、獎(jiǎng)金數(shù)額(人/元)、背景資料(設(shè)立單位、人,設(shè)立目的,歷屆獲獎(jiǎng)總數(shù))1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

b。領(lǐng)取1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要領(lǐng):獎(jiǎng)金名稱、獲獎(jiǎng)情況、背景資料(設(shè)立單位,設(shè)立目的,頒發(fā)對(duì)象、頒發(fā)范圍、獎(jiǎng)勵(lì)額度)。 十三、教學(xué)(教法、學(xué)法)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.講座(通常是系列講座)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):講座名稱、內(nèi)容(重要觀點(diǎn))、形式、教學(xué)目的、學(xué)制、學(xué)習(xí)對(duì)象、學(xué)習(xí)規(guī)模。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.教學(xué)實(shí)驗(yàn)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)方法、使用教材、實(shí)驗(yàn)特點(diǎn)、與傳統(tǒng)方法差別、實(shí)驗(yàn)范圍與規(guī)模、實(shí)驗(yàn)結(jié)果、背景資料。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.開設(shè)新課程1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):課程全稱、課程性質(zhì)(選修、必修)、承擔(dān)人員(校外、外教)、課程內(nèi)容、總課時(shí)、考核方式、學(xué)習(xí)人員和規(guī)模。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.社會(huì)實(shí)踐1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):活動(dòng)名稱、方法、主要經(jīng)過、參加人員及數(shù)量。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

十四、變更1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.更(復(fù))名1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):更名全稱、更名引發(fā)變化、背景資料(建校以來名稱沿革、相關(guān)性質(zhì)沿革)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.變更體制1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):劃轉(zhuǎn)單位全稱、劃轉(zhuǎn)后的性質(zhì)變更、背景資料(建校以來隸屬沿革、相關(guān)性質(zhì)沿革)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.遷址1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):遷址方位、占地面積、建筑面積、主要設(shè)施、開工建設(shè)、總投資、背景資料(舊址方位、占地面積、建筑面積、遷址原因)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

十五、舉辦活動(dòng)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.演練要點(diǎn):性質(zhì)、演練方法(單位)、項(xiàng)目、演練規(guī)模。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.文化節(jié)(逢五逢十)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):活動(dòng)名稱(歷年延續(xù)應(yīng)包括屆數(shù))、主題、形式、設(shè)立項(xiàng)目、規(guī)模(什么人多少人)、背景資料。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.紀(jì)念活動(dòng)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

a。單位1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):活動(dòng)經(jīng)過、評(píng)價(jià)、參加人員規(guī)模、背景資料(說明被紀(jì)念單位)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

B。紀(jì)念事件1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):活動(dòng)經(jīng)過、對(duì)事件評(píng)價(jià)、參加人員與規(guī)模、背景資料(發(fā)生的時(shí)問、規(guī)模)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4.展覽1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):展覽名稱、展廳面積、作者、作品、數(shù)量、品種與風(fēng)格、反映現(xiàn)實(shí)(表達(dá)作者什么心情)、背景資料。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5.演出1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):演出名稱、藝術(shù)形式(歌舞、器樂、朗誦、演唱)、演出總規(guī)模、代表作品、參加對(duì)象與人員。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6.雙選會(huì)(畢業(yè)生)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):招聘單位性質(zhì)、招聘方式(面試、講座)、招聘數(shù)量、提供就業(yè)崗位、求職人員范圍、求職數(shù)量、達(dá)成意向。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

十六、完成類1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.取締1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):取締依據(jù)、取締條件、安胃方法、背景資料(取締單位沿革)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.撤并1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):撤并去向、被撤并單位沿革。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.畢業(yè)(首屆)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

要點(diǎn):畢業(yè)專業(yè)(教學(xué)班)、人員屬性(研究生、特困生)、規(guī)模、來源、畢業(yè)成績(jī)、畢業(yè)生去向、背景資料(開辦情況)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.結(jié)題、通過鑒定1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

職稱評(píng)選辦法篇6

第一條為規(guī)范我市勞動(dòng)模范評(píng)選和管理工作,更好地發(fā)揮勞動(dòng)模范在社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和生態(tài)文明建設(shè)中的先進(jìn)模范作用,更好地激發(fā)全市人民構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的積極性,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策,結(jié)合舟山市實(shí)際,制定本辦法。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二條舟山市勞動(dòng)模范評(píng)選和管理工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由舟山市勞動(dòng)模范評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱市勞模評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé)。各級(jí)黨委和政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)模范的評(píng)選和管理工作,有關(guān)部門、勞動(dòng)模范所在單位的黨政工應(yīng)重視并認(rèn)真做好對(duì)勞動(dòng)模范的培養(yǎng)、選樹、宣傳、教育、管理工作。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第三條舟山市勞動(dòng)模范評(píng)選表彰工作一般每三年進(jìn)行一次(遇浙江省和全國勞動(dòng)模范評(píng)選表彰的年份一般不評(píng)選表彰市勞動(dòng)模范)。如遇特殊情況,經(jīng)市委、市政府同意,可提前或推遲評(píng)選。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在市勞動(dòng)模范評(píng)選間隔期間,對(duì)做出特殊貢獻(xiàn)的先進(jìn)人物,經(jīng)市勞模評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組審核,報(bào)市委、市政府批準(zhǔn)可直接授予舟山市勞動(dòng)模范稱號(hào)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二章評(píng)選組織機(jī)構(gòu)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第四條市勞模評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組由市委分管副書記擔(dān)任組長(zhǎng),市政府聯(lián)系工會(huì)工作的副市長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)。成員由市委、市政府分管副秘書長(zhǎng)、市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市委組織部、市委宣傳部、市委政法委、市漁農(nóng)辦、市發(fā)改委、市財(cái)政(地稅)局、市人勞社保局、市人口計(jì)生委、市審計(jì)局、市環(huán)保局、市安全監(jiān)督局、市國稅局、市工商局、市總工會(huì)等單位負(fù)責(zé)人組成。市勞模評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核市勞動(dòng)模范候選人名單,研究提出全市勞動(dòng)模范評(píng)選表彰管理工作的意見和建議,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第五條市勞模評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡(jiǎn)稱市勞模評(píng)選辦公室),負(fù)責(zé)全市勞動(dòng)模范評(píng)選表彰的具體工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和處理勞動(dòng)模范日常管理工作,檢查有關(guān)勞動(dòng)模范政策的落實(shí)情況,提出調(diào)整勞動(dòng)模范政策的建議方案,完成市委、市政府和市勞模評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。市勞模評(píng)選辦公室設(shè)在市總工會(huì)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第三章評(píng)選范圍和條件1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第六條市勞動(dòng)模范的評(píng)選范圍:在我市改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中作出突出貢獻(xiàn)的各行各業(yè)各階層人員。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第七條市勞動(dòng)模范評(píng)選的基本條件:熱愛祖國,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策,模范1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

遵守國家法律法規(guī),具有優(yōu)秀的思想品質(zhì)和職業(yè)道德,立足本職、奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn),以高度主人翁精神投身于改革和建設(shè)事業(yè),工作成績(jī)突出,在全市各行各業(yè)處于領(lǐng)先地位,有廣泛的群眾基礎(chǔ)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

違反社會(huì)治安、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等基本國策及有關(guān)法律法規(guī)的,實(shí)行一票否決。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第八條勞動(dòng)模范是時(shí)代精神的體現(xiàn)者,具有時(shí)代特色,應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期的特點(diǎn)制定具體的評(píng)選條件。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第九條市勞動(dòng)模范評(píng)選名額要嚴(yán)格控制,重點(diǎn)向一線傾斜。每次評(píng)選的具體名額及分配由市委、市政府另行確定。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第四章評(píng)選原則和程序1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十條市勞動(dòng)模范的評(píng)選推薦嚴(yán)格按照“公平、公開、公正”的原則,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,**推薦,接受群眾監(jiān)督,采取“自下而上、逐級(jí)審查”的辦法進(jìn)行,面向基層、面向工作一線,并兼顧各行各業(yè),充分體現(xiàn)廣泛性、先進(jìn)性和代表性。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十一條評(píng)選推薦市勞動(dòng)模范的程序:1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、基層單位推薦。所在單位在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上由黨、政、工集體研究確定推薦人選,經(jīng)職代會(huì)或職工大會(huì)(村民代表大會(huì)或村民大會(huì))討論通過,并在本單位公示后報(bào)上級(jí)主管部門初審。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、主管部門初審。縣(區(qū))、市產(chǎn)業(yè)、系統(tǒng)、有關(guān)單位黨、政、工對(duì)推薦人選初審?fù)夂?,?bào)市勞模評(píng)選辦公室匯總上報(bào)市勞模評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組審核。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、市勞模評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組審核。經(jīng)市勞模評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)推薦人選審核同意,報(bào)市委、市政府審批,并在市級(jí)新聞媒體上公示無異后,由市委、市政府命名表彰,頒發(fā)證書和獎(jiǎng)?wù)隆?span style="display:none">1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、推薦浙江省和全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)乱约笆『腿珖鴦趧?dòng)模范(含全國先進(jìn)工作者,下同)人選按規(guī)定程序辦理經(jīng)市委、市政府審核同意后上報(bào)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

對(duì)我市榮獲浙江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌膫€(gè)人,同時(shí)授予舟山市勞動(dòng)模范稱號(hào)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、浙江省勞動(dòng)模范一般從市勞動(dòng)模范或具備相當(dāng)榮譽(yù)人員中推薦;全國勞動(dòng)模范一般從省勞動(dòng)模范或具備相當(dāng)榮譽(yù)人員中推薦。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第五章獎(jiǎng)勵(lì)和待遇1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十二條對(duì)勞動(dòng)模范的獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,以精神鼓勵(lì)為主,同時(shí)給予一定的政治和物質(zhì)生活方面待遇。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十三條各級(jí)黨委、政府要研究完善有關(guān)勞動(dòng)模范的待遇政策,各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,不斷提高和改善勞動(dòng)模范的學(xué)習(xí)、工作、生活條件。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十四條市、縣(區(qū))應(yīng)建立勞動(dòng)模范特殊困難專項(xiàng)補(bǔ)助資金,用于補(bǔ)助患重大疾病、喪失勞動(dòng)能力、遭遇重大自然災(zāi)害等造成生活特別困難的勞動(dòng)模范。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十五條凡調(diào)離舟山工作的勞動(dòng)模范,從調(diào)離次月起不再享受舟山市有關(guān)勞動(dòng)模范的待遇。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十六條勞動(dòng)模范因各種原因未享受待遇的,由市勞模評(píng)選辦公室查實(shí)確認(rèn)后的次月起享受有關(guān)待遇(另有規(guī)定的從其規(guī)定)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第六章日常管理1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十七條勞動(dòng)模范管理遵循屬地管理原則,按隸屬關(guān)系實(shí)行分級(jí)管理。市勞模評(píng)選辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全市勞動(dòng)模范的管理工作,各縣(區(qū))勞模評(píng)選辦公室,市產(chǎn)業(yè)工會(huì)、工委及有關(guān)單位工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)、本行業(yè)(系統(tǒng))、本單位勞動(dòng)模范的管理工作。日常管理工作以勞動(dòng)模范所在單位的基層工會(huì)為主。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

對(duì)未經(jīng)過市勞動(dòng)模范評(píng)選組織申報(bào)的,不納入市勞模評(píng)選辦公室管理范圍,由原評(píng)選表彰部門和推薦單位負(fù)責(zé)管理,并落實(shí)相關(guān)待遇。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十八條各級(jí)工會(huì)要指定專人具體負(fù)責(zé)勞動(dòng)模范管理工作,及時(shí)掌握勞動(dòng)模范的工作、生活情況,建立健全勞動(dòng)模范動(dòng)態(tài)管理檔案和電子檔案,協(xié)助、督促有關(guān)單位落實(shí)好勞動(dòng)模范的各項(xiàng)政策。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第十九條建立勞動(dòng)模范管理動(dòng)態(tài)情況報(bào)告制度。當(dāng)勞動(dòng)模范出現(xiàn)工作變動(dòng)、職務(wù)升降、違紀(jì)處分、突發(fā)困難、遭遇災(zāi)禍、住院治療、去世等情況,所在單位工會(huì)應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào),直至市勞模評(píng)選辦公室。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二十條勞動(dòng)模范退休后關(guān)系轉(zhuǎn)入街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)或各類管理中心的,轉(zhuǎn)出單位工會(huì)應(yīng)做好與轉(zhuǎn)入單位的銜接工作,做到關(guān)系不斷、服務(wù)不斷,并逐級(jí)上報(bào)至市勞模評(píng)選辦公室。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二十一條各級(jí)黨政工組織要關(guān)心勞動(dòng)模范的培養(yǎng)教育和身心健康,建立聯(lián)系、走訪制度,組織開展各種有益活動(dòng),及時(shí)聽取勞動(dòng)模范的意見和建議。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二十二條各級(jí)黨政工及新聞媒體要廣泛宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡,大力弘揚(yáng)勞動(dòng)模范愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀品質(zhì)和時(shí)代精神,形成關(guān)心勞模、愛護(hù)勞模、尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好社會(huì)風(fēng)尚。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二十三條各級(jí)黨政工要依法維護(hù)勞動(dòng)模范的合法權(quán)益,堅(jiān)決反對(duì)歧視、刁難、打擊、壓制勞動(dòng)模范的行為,情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二十四條勞動(dòng)模范評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)、管理、活動(dòng)費(fèi)用列入各級(jí)政府財(cái)政預(yù)算。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第七章撤消榮譽(yù)稱號(hào)和終止享受待遇1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二十五條勞動(dòng)模范有下列情況之一者,應(yīng)撤消其榮譽(yù)稱號(hào):1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、偽造先進(jìn)事跡,騙取榮譽(yù)的;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、因觸犯刑律,受到刑事處罰的;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、受到開除黨籍、開除公職或留用察看處分的;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、道德品質(zhì)敗壞,腐化墮落或有其他嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為,在群眾中和社會(huì)上造成惡劣影響的;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、非法離境的;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

六、其他不宜保留榮譽(yù)稱號(hào)的。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二十六條勞動(dòng)模范有下列情況之一者,終止享受勞動(dòng)模范有關(guān)待遇:1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)被撤消的;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、被黨紀(jì)、政紀(jì)撤職處分的;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、被留用察看、留黨察看處分的;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、被勞動(dòng)教養(yǎng)的;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、自動(dòng)離職、單位除名的;1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

六、其他不適合繼續(xù)享受勞動(dòng)模范待遇的。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二十七條凡撤消勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)和終止享受勞動(dòng)模范有關(guān)待遇,須由所在單位提出書面報(bào)告并附相關(guān)資料逐級(jí)上報(bào)評(píng)選機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)后,撤消榮譽(yù)稱號(hào)的應(yīng)收回榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)?wù)?,終止享受勞動(dòng)模范有關(guān)待遇的從宣布次月起執(zhí)行。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第八章附則1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二十八條各縣(區(qū))或市產(chǎn)業(yè)、系統(tǒng)、單位可根據(jù)本辦法,結(jié)合實(shí)際制定具體辦法或?qū)嵤┘?xì)則。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二十九條本辦法由市勞模評(píng)選辦公室負(fù)責(zé)解釋。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

職稱評(píng)選辦法篇7

困惑一:評(píng)審主體困惑。高校成立學(xué)科組對(duì)申報(bào)高級(jí)職稱者進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審者與申評(píng)者同屬一個(gè)專業(yè),評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)可以做到同一尺度。而出版在高校只算得上一個(gè)小學(xué)科,出版方向的專家并不多,因此往往是由出版與圖書、學(xué)報(bào)、檔案方向的正高職稱者組成聯(lián)合評(píng)審組,申報(bào)出版高級(jí)職稱者就與圖書、學(xué)報(bào)、檔案等專業(yè)申報(bào)者一起接受評(píng)審。由于申評(píng)者與評(píng)審者學(xué)科不完全匹配,給評(píng)審組堅(jiān)持同一尺度評(píng)定參評(píng)人員的申報(bào)條件帶來困難,最后的投票表決并不是建立在對(duì)申評(píng)者全面認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,自然無法達(dá)成評(píng)審的初衷。而且,圖書、學(xué)報(bào)、檔案等申評(píng)人員,其平??蒲锌己艘缶捅容^高,他們進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的固有條件比起天天考慮市場(chǎng)的出版社人員自然要好得多,出版社人員與他們?cè)谝黄鸶?jìng)爭(zhēng),在科研成果上往往落后一步。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

困惑二:評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)困惑。各?。ㄊ校┒贾贫顺霭娓呒?jí)職稱評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)與辦法,高校在組織評(píng)審過程中也會(huì)一一對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),但是在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)還會(huì)設(shè)置通過率,參評(píng)人員即便已經(jīng)符合出版高級(jí)職稱評(píng)審條件,高校這一關(guān)也不一定能夠通過。這個(gè)困惑,實(shí)際上是標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行問題:在高校評(píng)了高級(jí)職稱的人員,其基本工資、崗位工資等便隨之上調(diào),因此高校要設(shè)置一定的通過率;大學(xué)社是企業(yè),評(píng)聘分離,員工評(píng)上高級(jí)職稱也不意味著其待遇就會(huì)有明顯提高,而且出版社員工的工資、獎(jiǎng)金等全部由企業(yè)負(fù)擔(dān),在評(píng)審中設(shè)置通過率限制,是不合情理的。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

困惑三:評(píng)審制度困惑。大學(xué)社已經(jīng)改制,但仍處處留有高校事業(yè)單位管理的印跡,如出版社領(lǐng)導(dǎo)主要由學(xué)校委派而較少從出版社提拔,兩種編制人員實(shí)行工資兩條線,職稱評(píng)審費(fèi)兩種人員兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)審參照高校職稱評(píng)審辦法,等等?,F(xiàn)在全國的出版社高級(jí)職稱申評(píng)大致分為兩類,一類即為大學(xué)社以外的其他出版社,由單位組織材料審核與上報(bào),由省(市)出版局組織遴選全?。ㄊ校┑某霭骖I(lǐng)域?qū)<页闪⒃u(píng)審組進(jìn)行評(píng)審,這種評(píng)審的評(píng)審者、申評(píng)者都屬于同一領(lǐng)域,申評(píng)者機(jī)會(huì)平等,因此較為合理。另外一類就是大學(xué)社,先由大學(xué)社進(jìn)行材料審核上報(bào),然后學(xué)校組織成立學(xué)科組和高評(píng)委對(duì)申評(píng)者進(jìn)行資格評(píng)審,這種評(píng)審對(duì)出版社參評(píng)者較為不利,如果再考慮高校學(xué)科建設(shè)對(duì)高級(jí)職稱的要求以及出版社人員管理社會(huì)化,大學(xué)社的人員在大學(xué)體制內(nèi)申報(bào)高級(jí)職稱便更處劣勢(shì)。而這正是大學(xué)社聘用制人員中高級(jí)職稱者少于其他出版社的根本原因。出版社所屬學(xué)校級(jí)別越高,其高級(jí)職稱評(píng)審要求也越高,申評(píng)高級(jí)職稱也就越難。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

隨著大學(xué)社原事業(yè)編制人員逐步退休,聘用制人員將逐步成為出版社發(fā)展的主要力量,或許在不久的將來,大學(xué)社只有社長(zhǎng)、總編和財(cái)務(wù)總監(jiān)來自學(xué)校,所謂的身份問題也就不再是影響企業(yè)發(fā)展的因素。所以,出版社目前對(duì)聘用制人員的培養(yǎng)與高級(jí)職稱群體所占的比例必將對(duì)出版社未來的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。筆者認(rèn)為,高校在解決大學(xué)出版社聘用制人員高級(jí)職稱評(píng)審問題中扮演著關(guān)鍵角色,同時(shí)出版社也要在員工職業(yè)發(fā)展和評(píng)價(jià)機(jī)制上進(jìn)行改革。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

思考一:高校改變經(jīng)營單位管理思路。經(jīng)營單位的所有權(quán)歸學(xué)校,但是高校應(yīng)該按照企業(yè)的發(fā)展規(guī)律給予出版社充分的發(fā)展空間與自由,并給予配套政策。對(duì)出版高級(jí)職稱評(píng)審,高??梢杂袃蓚€(gè)思路:一是改革思路,即將出版專業(yè)高級(jí)職稱評(píng)審納入省市出版局評(píng)審體系,高校作為出版社的主辦單位,只負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)出版高級(jí)職稱者的材料真實(shí)性進(jìn)行核驗(yàn),然后出具委托評(píng)審函,由出版局組織評(píng)審,這樣大學(xué)社人員與其他出版社人員就能面對(duì)同一標(biāo)準(zhǔn),較為公平。二為改良思路,即高校仍成立評(píng)審組對(duì)申報(bào)者的材料進(jìn)行評(píng)審,但是只從條件滿足情況上進(jìn)行評(píng)定,不設(shè)置通過率,只要符合條件即給出評(píng)審意見,并出具委托評(píng)審函,由省市出版局再組織評(píng)審,這種辦法從形式上和內(nèi)容上保證了申評(píng)材料的真實(shí)性和資格條件的符合率,同時(shí)又保證了大學(xué)社申評(píng)者能與其他出版社人員適用相同的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

思考二:出版單位建立發(fā)展激勵(lì)機(jī)制。職稱評(píng)審既是對(duì)工作能力的檢驗(yàn),也是工作取得業(yè)績(jī)的證明,它可以成為單位評(píng)聘員工的參考。出版社作為人力資源的使用者,可以將職稱評(píng)定與崗位級(jí)別晉升等進(jìn)行一定程度的掛鉤,以便充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用,從機(jī)制上促進(jìn)員工提高業(yè)務(wù)水平與能力,積極參與職稱評(píng)審。同時(shí),出版社要制定人才發(fā)展目標(biāo),以提升編輯綜合素質(zhì)、使編輯獲得全面發(fā)展為基本點(diǎn),促使編輯自覺地學(xué)習(xí)提高,多出研究成果,從而反過來為出版社更好地服務(wù)。①在具體實(shí)施中,可以設(shè)置一定的獎(jiǎng)項(xiàng),如重大圖書(出版)獎(jiǎng)、引進(jìn)項(xiàng)目和資金、重大出版項(xiàng)目立項(xiàng)、出版科研等,將經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益結(jié)合起來,建立理論和實(shí)踐能力綜合提升的長(zhǎng)效機(jī)制。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

思考三:?jiǎn)T工加強(qiáng)自身修煉,注重積累。高校改革職稱評(píng)審辦法、出版社制定激勵(lì)措施只是為職稱申評(píng)提供更好的評(píng)審條件,申評(píng)者自己是否達(dá)到評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)才是關(guān)鍵。在評(píng)審中,高級(jí)職稱申報(bào)者的短板往往是業(yè)績(jī)成果和論文,特別是教輔出版所占比重較大的大學(xué)社,能記到個(gè)人頭上的“高大上”選題和圖書較少,如果申評(píng)者平日不留意工作中的問題,不積極思考解決的辦法,自然也就找不到課題申報(bào)與論文寫作之源。因此,申評(píng)者一方面應(yīng)當(dāng)了解擬申報(bào)職稱所需要的條件,將指標(biāo)要求分解到日常的工作中,注重工作業(yè)績(jī)的日積月累而不是臨時(shí)突擊拼湊;另一方面,應(yīng)該經(jīng)常閱讀出版類報(bào)刊,關(guān)注與自身工作相關(guān)的出版動(dòng)態(tài),了解該領(lǐng)域的出版趨勢(shì)與狀況,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題或需要改進(jìn)之處,參考已有研究分析問題的存在背景與現(xiàn)狀,結(jié)合工作實(shí)踐思考解決的辦法,并形成文字。長(zhǎng)期積累之后,發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí)與寫作的能力自然能夠得到提高。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

國家已經(jīng)吹響了文化大發(fā)展大繁榮的號(hào)角,要使文化產(chǎn)業(yè)增加值占國民經(jīng)濟(jì)比重顯著提升,文化產(chǎn)業(yè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的作用明顯增強(qiáng),并逐步成長(zhǎng)為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。②高校應(yīng)該賦予已經(jīng)改制的大學(xué)社更多的經(jīng)營自主權(quán)與管理權(quán),改革大學(xué)出版社高級(jí)職稱評(píng)審不平等問題;大學(xué)社雖然背靠高校,占據(jù)著作者、內(nèi)容等資源優(yōu)勢(shì),但是面對(duì)市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng),亟須積極主動(dòng)求變,建立健康穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在促進(jìn)機(jī)制,特別是人才發(fā)展激勵(lì)機(jī)制;大學(xué)社員工也要認(rèn)清形勢(shì),加強(qiáng)自身修煉,不斷提升個(gè)人能力和層次,以期獲得更好的發(fā)展。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

職稱評(píng)選辦法篇8

為進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)廣大干部工作責(zé)任心、事業(yè)心,激發(fā)和調(diào)動(dòng)工作積極性,根據(jù)上級(jí)有關(guān)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的規(guī)定,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究,特制定本方案:1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、組織領(lǐng)導(dǎo)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

建立*鄉(xiāng)干部動(dòng)態(tài)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):徐宏亮,副組長(zhǎng):王紅玲,成員:何國茂、范福壽。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由何國茂同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本次機(jī)關(guān)干部?jī)?yōu)化組合工作組織協(xié)調(diào)、督促檢查。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、參加對(duì)象1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

鄉(xiāng)機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)人員及工辦人員(不包括黨政正職)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、工作程序1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

鄉(xiāng)中層干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,由鄉(xiāng)黨委聘任,任期為2年。其他干部實(shí)行雙向選擇。除辦公室專職崗位外,其他機(jī)關(guān)干部既劃入工作片又歸口辦公室,在此基礎(chǔ)上,實(shí)行“末位誡勉”和“雙向選擇”,具體操作程序如下:1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、定崗定編,合理設(shè)定崗位及有關(guān)崗位考核系數(shù)。根據(jù)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)改革方案和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)“三定”及人員定崗實(shí)施意見的要求,結(jié)合*鄉(xiāng)工作實(shí)際,經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究確定,設(shè)辦公室崗位23個(gè),其中辦公室專職崗位6個(gè)(文書兼員及文化體育員、鄉(xiāng)財(cái)政報(bào)帳員兼委托中心會(huì)計(jì)及工業(yè)統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃生育專干、服務(wù)員),兼職崗位17個(gè)。黨政綜合辦公室4名,社會(huì)事務(wù)管理辦公室7名,農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室7名,綜合治理辦公室5名。確定工作片崗位17個(gè),內(nèi)、外片駐村崗位分別為8個(gè)、9個(gè),同時(shí)劃入各辦公室。按照有關(guān)規(guī)定,辦公室主任、工作片片長(zhǎng)由班子成員按照班子分工兼任;設(shè)置中層副職職數(shù)6個(gè),其中黨政綜合辦公室副主任1名,社會(huì)事務(wù)管理辦公室副主任1名,農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室副主任1名,社會(huì)綜合治理辦公室副主任1名,內(nèi)外片副片長(zhǎng)各1名。根據(jù)各村實(shí)際,分別設(shè)置1.0、1.1、1.2的駐村崗位系數(shù)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、報(bào)名推薦和填報(bào)工作意向。動(dòng)員機(jī)關(guān)干部報(bào)名和進(jìn)行組織推薦,由鄉(xiāng)黨委進(jìn)行資格審查,確定中層干部初步人選。組織全體機(jī)關(guān)干部填報(bào)工作崗位意愿,包括專職辦公室崗位和駐村崗位(兼職辦公室崗位),在此基礎(chǔ)上,由鄉(xiāng)黨委研究確定,將機(jī)關(guān)干部分別劃入兩個(gè)工作區(qū)塊,其中6名為專職辦公室干部、17名為駐村干部(兼職辦公室干部)。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、民主測(cè)評(píng)和任職信任度測(cè)評(píng)。組織全體鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部和村黨支部書記、村委會(huì)主任對(duì)全體鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部(不包括黨政正職)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和中層干部初步人選任職信任度測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)時(shí),先將鄉(xiāng)干部民主測(cè)評(píng)表發(fā)給各參會(huì)對(duì)象,參會(huì)對(duì)象根據(jù)干部的實(shí)際表現(xiàn)在測(cè)評(píng)表格“優(yōu)秀”、“稱職”、“不稱職”三個(gè)相應(yīng)欄內(nèi)打“√”。按照群眾測(cè)評(píng)50%、鄉(xiāng)黨政正職10%,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員20%,鄉(xiāng)其他機(jī)關(guān)干部20%的權(quán)重和優(yōu)秀(90分)、稱職(70分)、不稱職(40分)的標(biāo)準(zhǔn),將測(cè)評(píng)情況折算成分?jǐn)?shù),并進(jìn)行排名。根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果,排名末位的,作為誡勉談話對(duì)象。班子成員如“不稱職”得票數(shù)超過有效票票數(shù)10%,且在班子中排名末位的作為誡勉談話對(duì)象,并取消片長(zhǎng)或辦公室主任任職資格。然后進(jìn)行中層干部初步人選任職信任度測(cè)評(píng),將經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究確定的中層干部初步人選名單發(fā)給各參會(huì)對(duì)象,由參會(huì)對(duì)象在測(cè)評(píng)表格“信任”和“不信任”二個(gè)相應(yīng)欄內(nèi)打“√”,達(dá)到任職信任度測(cè)評(píng)有效票50%以上的人員,取得擔(dān)任中層干部資格,受誡勉談話人員不得聘任為中層干部。片長(zhǎng)由鄉(xiāng)黨委在達(dá)到任職信任度測(cè)評(píng)50%以上的班子成員中研究確定;辦公室副主任人選經(jīng)辦公室主任提名,各片副片長(zhǎng)由片長(zhǎng)提名,由鄉(xiāng)黨委研究確定。測(cè)評(píng)結(jié)束,公布各片片長(zhǎng)和辦公室主任名單。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、片(辦)負(fù)責(zé)人選擇工作人員。根據(jù)工作性質(zhì)分專職辦公室人員、駐村干部和兼職辦公室人員三塊進(jìn)行,由各工作片片長(zhǎng)和辦公室主任根據(jù)劃定的兩大塊人員名單和各工作片(辦公室)人員的設(shè)置情況挑選工作人員(包括副片長(zhǎng)和各辦公室副主任)。先由各辦公室主任挑選專職辦公室人員,然后由各片片長(zhǎng)挑選駐村干部,最后由各辦公室主任挑選辦公室兼職人員。挑選工作人員時(shí),采取“背靠背”的方法。先進(jìn)行挑選權(quán)抽簽,然后根據(jù)抽簽序號(hào)逐輪挑選,每輪只限挑選1名。挑選結(jié)束將經(jīng)各工作片片長(zhǎng)挑選后的各工作片駐村干部名單進(jìn)行公告。未被工作片和辦公室挑到的人員作為誡勉談話對(duì)象。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、村干部選擇駐村干部。工作片片長(zhǎng)駐村崗位事先由鄉(xiāng)黨委確定,片長(zhǎng)所駐村的村黨支部書記、村委會(huì)主任不再參加村干部選駐村干部。分片召開各村黨支部書記、村委會(huì)主任會(huì)議,會(huì)議由各工作片片長(zhǎng)主持,將事先設(shè)計(jì)好的表格和經(jīng)上輪挑選后各片駐村干部名單發(fā)給本工作片各參會(huì)對(duì)象,經(jīng)各村書記、主任協(xié)商統(tǒng)一意見后(若兩個(gè)村主職干部都不在家的,由片長(zhǎng)電話聯(lián)系后代為填寫),每村按照志愿順序,填寫希望派駐的駐村干部2名。所在工作片的所有村未選到的人員作為誡勉談話對(duì)象,如是副片長(zhǎng)人選,則取消擔(dān)任副片長(zhǎng)資格。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6、工作人員選擇崗位。事前,鄉(xiāng)黨委將確定的各工作崗位和駐村崗位系數(shù)進(jìn)行公示,并組織干部進(jìn)行崗位選擇。先選擇專職辦公室崗位,然后選擇駐村崗位,辦公室志愿只能填到各辦公室,具體崗位由各辦公室統(tǒng)一安排,駐村志愿需填到具體駐村崗位,每人可填寫2個(gè)工作崗位志愿。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

7、鄉(xiāng)黨委研究審定,公布結(jié)果。鄉(xiāng)黨委根據(jù)雙向選擇意見,決定任命中層干部,并確定各工作人員的工作崗位。雙向選擇中,沒有對(duì)應(yīng)關(guān)系的,由鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一安排工作崗位,不服從安排的予以誡勉談話。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、其他事項(xiàng)1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、受誡勉談話人員扣發(fā)3個(gè)月獎(jiǎng)金,視情建議組織人事部門予以調(diào)整交流。鄉(xiāng)黨委要做好誡勉談話和交流調(diào)整人員的思想工作。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、將于20*年退休的干部、鄉(xiāng)工辦人員參加工作勝任度測(cè)評(píng)和“雙向選擇”,符合誡勉談話的對(duì)象予以誡勉談話,但不作為調(diào)整交流對(duì)象。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、鄉(xiāng)班子成員的誡勉談話由縣委指導(dǎo)組負(fù)責(zé),對(duì)不適宜繼續(xù)在本單位工作的予以調(diào)整交流。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、本工作方案由鄉(xiāng)干部動(dòng)態(tài)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。1ye萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

本文鏈接:http://www.lbgj202.com/v-141-3491.html職稱評(píng)選辦法范文8篇

聲明:本網(wǎng)頁內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)博主自發(fā)貢獻(xiàn),不代表本站觀點(diǎn),本站不承擔(dān)任何法律責(zé)任。天上不會(huì)到餡餅,請(qǐng)大家謹(jǐn)防詐騙!若有侵權(quán)等問題請(qǐng)及時(shí)與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將在第一時(shí)間刪除處理。

相關(guān)文章:

相聲表演臺(tái)詞01-12

大學(xué)生應(yīng)聘自我介紹12-28

男生自我介紹08-17

依法治校自查報(bào)告07-25

立夏節(jié)氣朋友圈句子05-08

電商畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告11-26

奮斗的話題作文11-19

電工實(shí)習(xí)報(bào)告08-17

小學(xué)春季教研工作計(jì)劃05-26

老齡工作情況匯報(bào)11-01

平安校園創(chuàng)建總結(jié)08-26

生產(chǎn)合作社模式下煙草農(nóng)業(yè)論文08-15

就業(yè)實(shí)習(xí)證明11-30

讀《辨奸論》有感01-12

400米田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的加油稿12-14

參加六一兒童節(jié)心得體會(huì)感想 六一兒童節(jié)活動(dòng)心得體會(huì)09-26

創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)心得范文09-18

去海邊游玩的作文11-26

母親的愛800字作文11-19

我和孫悟空過一天四年級(jí)作文10-26

愛看書的小伙伴作文10-19

2025上半年上海銀行從業(yè)資格考試時(shí)間:6月14日-15日(初中級(jí))01-30

2024下半年青海銀行從業(yè)資格考試合格標(biāo)準(zhǔn)均為60分12-06

《正數(shù)和負(fù)數(shù)教案》教學(xué)設(shè)計(jì)02-19

教師評(píng)語小學(xué)生簡(jiǎn)短范例【優(yōu)秀18篇】01-20

中秋花燈的謎語08-31

詩中含有春字的詩歌08-10

装睡被陌生人摸出水好爽| 又大又长粗又爽又黄少妇视频| 粗长道具进菊羞耻调教| 白丝jk校花娇喘求饶白浆露出| 成人小说亚洲一区二区三区| 国精品无码一区二区三区在线蜜桃| 男人最想听到女人叫床词| 久久久婷婷综合五月色麻豆| 精品人妻无码一区二区三区淑枝| 国产av精品一区二区三区久久| 三年片在线观看免费观看大全| 激情五月综合色婷婷一区二区| 中文精品无码中文字幕无码专区| 女明星裸体看个够(无遮挡)| 极品少妇高潮啪啪av无码| 禁止高潮调教崩溃求饶h| 成全视频在线观看免费高清版| 真人性囗交69视频| videossex变态狂另类| 女人野外做爰a片妓女| 一个人看的高清视频| 亚洲精品人成影精品院| 日韩精品人妻一区二区中文八零| 中文字幕一区二区三区四区五区| 黄页网站推广app天堂| 国产精品久久人妻无码网站仙踪林| 亚洲av欧洲av人人爽爽软件| 久久夜色精品国产欧美乱| 无码无遮大尺度床戏视频网站| 国精品无码人妻一区二区三区| 国产69堂一区二区三区在线观看| jk白丝班长在我胯下娇喘| 丰满老熟妇好大bbbbb仙踪林| 久久精品a亚洲国产v高清不卡| 国产--精品一区二区三区| 肉乳乱无码a片观看免费| 叶辰萧初然最新更新章节免费阅读| 乱肉黄蓉合集500篇| 精品无码欧美一区二区三区不卡| 国产精品亚洲成在人线| 中文字幕精品一区二区精品|